领导者光有信念和热情，还不够

文/爱啃骨头的猫咪 可能是年纪越大，越对这些“商业成功学”感到厌倦，读着里面作者东拼西凑的一些理论，虽说没有什么大的错误，但你在真正实践中就会发现，很多书上写的理论在现实职场上用起来没什么大用。理想主义有时候太过被盛赞，虽然极少数成功者在写书的时候，更愿意分享他们热衷的那些令人备受鼓舞的话。 比如，在《乔布斯传》，一翻开就是这样的句子：“只有那些相信自己能够改变世界的人，才能改变世界。” 在本书中，作者说到关于个人能力的影响性：“个人闲置所具有的能量超越以往，一个人可以改变整个行业，一个人可以引发战争，一个人可以彻底改造科学、政治或技术。唯一阻止你成为实现变革的人是：缺乏信念。你可以做到的信念，值得这样做的信念，即使失败也毫无畏惧的信念。” 我不否认个人力量的影响力，有时候一个人凭借自己的热情、信念，可以反转整个败局。这样的情节在电影上有很多，好人最后突然有如神助一样，把坏人打的落花流水。毕竟电影是为了社会主义和谐，为了人们心中所固有的美满结局，才那么拍摄。 但是在真正的现实社会中，没有完全的准备，没有扎实的基础，只单凭一己之力和坚定不移的信念就能获得成功，其实很难。 信念只是一种精神上的鼓励，在你准备打基础的过程中，提醒你、鼓励你坚持下去，但你若是仅仅依靠信念去实现变革，绝大多数会失败。 中国五千年历史，各种人民起义、变革不在少数，每一个起义的领导者，都可以看成是一个部落的领导，他们有信念，有理想，有热情，同样有一大批追随者。但却不是每一场变革都是以胜利结尾的。 领导是一门科学，管理是一门艺术。 管理是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 在本书中，作者说：“当你认识到不安的时候，你就已经处于领导的位置了”。 在我看来，这有点太宽泛。 你的不安，应该是对整个组织的方向、对公司的任务、对下属的管理是否有一个推动其向前走的行为；你的不安，应该是从整个行业出发，设身处地的为你所在的组织的发展提供可执行策略和指明方向。 并不是说，你不安，你就是处于领导位置了。 如果你想成为一个部落的领导者，你带领他们去实现你们共同的梦想，你需要了解他们的需求，并且满足他们这种需求。现在的员工都很聪明，他们知道你所谓的“梦想”只是你的梦想，并不是他们的，他们拒绝领导天马行空的“画大饼”，他们更接受眼前的现实和实在的利益。 德鲁克说：“管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。” 虽然，现在有很多部落等待被联合和组织，他们所需要的并不一定是“乐于做正确的事情且具有奉献精神的领导”，他们需要的更多的是，在完成公司大梦想的过程中，可以实现自己的梦想。 【完】 作者：爱啃骨头的猫咪，微博读书书评人。 习惯早起，喜欢读书，业余写字，最近又爱上健身。 不吃鱼只啃排骨喝鸡汤的阿喵。