刚刚看到关于软件企业的四种模式,以及不同模式之间的区别,感觉如下:1.在模式1和模式2中的企业没有对被控软件的开发过程有成型的模式2.管理者想当然的以普通流水线工厂方式管理软件开发流程的必然问题3.把控制论中系统反馈模式引入管理这三点都是系统论中的类比模型的使用的例子,如何区分界线和更好的行为控制是我接下来的阅读目标。PS:谢谢温伯格带领我去思考
现在应该买不到了吧?我是6,7年前就买了,我也想找此书的第二三卷啊!!~~
哪里能买到这本书呢?
现在在重读第二遍,你的问题 模式1没有预期(时间表等);模式2有了预期但是缺乏反馈。 关于模式2 的预期问题,个人感觉,这个预期其实还是没有成型的模式中的一部分,而不是有,这个预期即使有也是很模糊缺乏可精确描述和测量的,而反馈不只是调整行动,应该还有调整预期的部分。 我多少把预期,当成有包含需求了,不知道,可以这么理解吗?嘻嘻,等你的回复中去了。。。
>>1.在模式1和模式2中的企业没有对被控软件的开发过程有成型的模式 ,所以根本不会发现问题 这种说法稍显笼统,应该更具体一些。书中强调了几个要点:1.预期;2.观察;3.反馈;4.调整。模式1没有预期(时间表等);模式2有了预期但是缺乏反馈。 这些的确和控制论有联系。我最近也是刚接触这方面的东西,很感兴趣,希望多交流!