这本书的主旨是不错,值5星。但要小心这本书也是小说,只是强调了人的作用,不能简单照搬到实际工作中。
我的经验,取决于行业,下面8个关键领域的比重会有所不同: 内容,时间,质量,成本,人,流程,工具,技术。 关于这本书,针对软件行业,技术可能是最重要的。
我认为项目管理的关键就是人,管理好了人就有好的项目成果。 用合适的人做合适的事情,就是项目管理的基本思路。个人看法。