[读书笔记]BCG战略思维的艺术

掌握战略论知识和制定制胜战略之间的巨大鸿沟，需要洞察力来弥补

洞察力是指制定制胜战略所需＂大脑思维法＂和确保优势地位所需＂独特视角＂。

公式1：独特战略=定式+洞察力

公式2：洞察力=速度+视角

速度，是指将思考的速度最大化，要对定式进行加工、应用，并在此过程中不断提出假说，并对假说进行验证，如果提出和验证假说的速度比对手快十几倍，也就大大增加获胜几率。

视角，指提出独特假说所需要的思考工具，在加工和应用战略定式后，在特定的阶段实现思想的某种非连续跳跃，从而突显战略设计的独特性。

公式3：速度=（确认模型+图表思考）x假想演练

公式3使用方法，从战略论的精髓中确认并辨识模型，全力发动右脑进行图表思考，从而得出各种假说。左右脑通力合作，高速地验证、修正再验证假说。

公式4：视角=广角镜+聚焦镜+反转镜

开拓视野的广角镜，发现潜在市场，拓展价值链，用进化论思考。
精深专一的聚焦镜，模拟客户体验，杠杆效应，寻找穴位。
--比如关注熟客的杠杆，增加5%熟客，利润增加25%.
使思维跳跃的反转镜，逆势操作，寻找特异点，类比思考。

团队力量生成洞察力
--优化组合不同人才
--营造激发创造性的氛围