我们现在要做的事情，卡尔森2~30年前就做了。现代高附加值企业，人的因素越来越重要。人得生产率也越来越不好量化评估。管理越来越多的被领导力所替代，怎么去改变人？特别是在中国，怎么有效的把授权和问责有效的结合起来？？？这是本书不曾提及的。作者来自北欧共产主义福利社会， 许多方法不见得适用于中国垄断的资本主义社会（帝国主义？）。作为我们，中国的管理者，怎么能够有效的吸收本书的精华，有效的和我们的实践结合起来？
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