看推荐人中那些牛气冲天的公司,开始拜读,看作者的履历,感觉这应该不是夸夸其谈,而是实践总结,读完,果然没有失望,“关键时刻十大原则”显示这必须是做过基层、中层及高层后得出的经验,对我们这些基层员工也有启发。作者对于服务业中所犯的典型错误:向顾客承诺一件事,而衡量绩效时却在评估另一件事。体现出公司在员工与顾客之间的差别待遇,这与公司效益好坏有直接关系。“EOAC模型”(探索客户需求、提供建议、按客户建议去行动、沟通)适用范围也可扩展至我们日常交往中,对工作和生活都有清晰的指向作用,创业时更该细读此书!