创业必经的那些事-帮助角色定位

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1.每个人心里都有三种角色。
专业人士，管理者，创业者
而且基本上这三者是相互排斥的。
然后从一个专业人士创业开始讲，记录着整个过程。
某人由于喜欢做甜点，就做甜点店，享受其过程。等到生意好了，什么都需要操心，心里很不顺。
后来又招了一个员工帮助他处理这些事情，但又发现所有人没有做得好。
他需要怎么办呢？
三条路！
2。
创新 +　量化　＋　统一管理
３ＩＢＭ老总在公司创业的时候就规划好了，未来公司将如何运作，并按照将来的样子去培养和管理。
两兄弟开公司第一天就把公司未来的组织架构分好，并把它们的职责写下来，签字承诺；一开始身兼数职，CEO就一个。
4。麦当劳为什么会做大。
他们买的不是食物，是公司。
如何让公司没有你的情况下成功，并保持盈利。无限的复制。
5.
事业绝不等同于生活。
要认清事业在你生活中的地位、角色。你才能站在事业之外客观的决策，当局者迷。
6.公司的核心不是其他，而是公司本身。公司取代产品。
7.什么是和谐，让个其所能，各投所好。专业人士享受专业的快乐，管理人士享受管理的乐趣，创造者享受创造的快感。
8.创新就是英勇无畏和想象力的签名！！！
9.。伟人与普通人的差异： 充实的生活 ，充实的生存。
10.上面讲了美国一个旅店的运营状况
给予顾客一家的感觉，后面强大的系统管理，数据支持
前面的服务人员，只要按照一日的工作安排完成任务就可以了，如何算是完成任务，在任务的背面都已经写清清楚楚，完全可以量化。如果没有完成直接走人。
这些任务都是后面强大的系统做出的决定。比如你早晨起来喝什么咖啡，都是根据你在晚饭点什么饮料计算出来；几点灯光亮度放多大，四季都是计算好的。
一个从来没有做过这一行的人都可以很快的胜任工作，只要按照手册走就行了。
老板对待旅馆的态度，影响了所有的人。让人们觉得我们应该做好。
11，公司 是自己内部与外部世界联系的桥聊。
让我突然发现其实有些人，其实，很少和外部世界有关系。
部分经典：
1.每个人都有对未来的向往，只是绝大数梦想都无法逃脱破灭的现实。
2.公司是一种手段不是目的：是充实你生活的手段，不是消耗你生活精力和热情的东西。
3.公司前期扛不住 1.资金 2 团队