管理工作的本质就是回归到人

以往读过很多的管理书，但这一本视角独特，前面几章就给人眼前一亮的感觉，尽管后面的章节让人没有足够的耐心仔细去读。
一向认为，真正的学习或者说真正学会，是自己的行为发生了改变。而这本书，只读了两三章，就已经开始在改变我的行为。我开始减少案头工作，对多数的事件开始即时处理而不是列入我的计划表等待执行，除了会议我也不在做详细的日计划。我开始每天在公司里“游荡”，能够当面聊，就不通过电话；能够电话沟通，就不写邮件。以往我可是对于邮件几乎是每封必回复的。
一句话，得从冷冰冰的机械模式，逐步回归到像一个人，这应该就是管理工作的本质。