管理学术经典，现实意义不大

管理的权力来源于信息-这句话认同一半，多数人都有各种信息来源，信息的来源广和深度是第一步，对信息的分析和判断是管理者真正要管理的内容。

谢谢楼上目的与手段的讲解，鼓掌

这本书虽然是经典，理论性较强，但是还是有很强的现实意义。很多时候我们看管理书，非常想让作者告诉我们具体该怎么做，但是当看到作者大侃特侃他的理论和思想时会觉得有点不耐烦。但是很多时候不是别人手把手教你该怎么做如何做你就会去做的，你要坚持去做某件事的前提是你必须要知道为什么要做，有什么重要性，有什么好处以及产生什么影响和后果，如果没有整体和深入的理解和考量，你根本不会有任何的行动。比如现在很流行的一本书——《高效能人士的七项习惯》，干巴巴的列了那么多条行动指南，试问有几人会照做？我们很可能会问，为什么我们要做高效能人士？什么是高效能？高效能如果是天天加班那我买为什么要成为高效能？高效能能赚多少钱？
所以说，有时候理论是很需要的，只有了解了为什么，我们的行为才会有持续性。如果没有理解的前提，光让你遵守“五项注意八大纪律”几乎是不可能成功的。

管理的权力来源于信息
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社会也是这样吧，如果政府不知道民众在做什么，早就被推翻了，如果父母不知道孩子在做什么，孩子还会听话吗，如果班长不知道同学在干什么，早就被换了，如果上帝不知道我们在做什么还是上帝吗（还会有人信吗）。

这是我的举一反三，没有本末倒置吧。