a、此書關鍵點在於宣導領導者主要任務是培養傑出的潛在領導者,與過去多類書籍關於職業教導上闡述領導者保留自身專業能力致使自身處於不可或缺地位觀點相異,此書從甄別領導人才和培養領導人才上進行闡述作為領導者該如何為優秀潛在領導者進行培養及提升團隊更高效的業務能力;b、本書對於作為管理人員提升團隊綜合能力管理上有比較不錯的觀點啟發作用,從團隊的人員甄別、任務安排、制度建立及團隊品質培養均有所涉及進行闡述具體的方法過程,值得一讀。