人才管理法则=创建环境+观察培养+强化理念+信任沟通+评估+HR协作+持续学习

1，【创建环境】
    领导高度重视和参与，创造一种适合人才成长的环境。。。要让直接下属以及管理团队超过一定数量（比如8人以上）的管理者意识到自己的工作职责中创造人才成长的环境是最重要的！

2，【观察培养】
   明察秋毫，培养精英。。。要注重管理者对下属的日常培养以及定期的绩效评价，不能光说好话，也不能光批评职责，无法做到培养下属的管理者不是好的管理者！

3，【强化理念】
   树立和强化正确的人才理念。。。要明白当今时代人才即优势，没有人才，业绩便无从谈起！我们要想法设法发掘员工的真正能力和潜力，要帮助他们找到他们最适合工作岗位和发展方向

4，【信任沟通】
      营造信任和坦诚沟通的文化氛围。。。要有固定、充足的时间，要有真诚、务实的心态和员工交流

5，【评估制度】
      建立严格的人才评估制度。。。仔细观察，尤其是被评估人才遇到棘手问题的时候；全方位打听，了解被评估人才真实的一面；理性评估，分析其优点和缺点

6，【HR协作】
       与人力资源部建立伙伴关系。。。HR总有很多新的、好的点子，多和他们合作，能事半功倍，同时他们专业的视角能给予更多的参考

7，【持续学习和改进】
       不断学习，持续改进。。。要多读书并鼓励员工多读书