人才管理大师首先会着眼于人才,然后再考虑绩效,理由很简单,因为人才能够创造绩效。以世界顶级公司如通用电气、宝洁、印度斯坦利华等公司最佳实践为例,这些公司之所以业绩彪炳,源于它们几十年如一日培养领导人才的制度。值得一看!