信息时代，需要更勤奋学习，更聪明的学习

最近开始看日本“女大前研一”胜间和代的书籍。说实话，这些书都是快餐，几个小时就应该看完，但书中确实不乏一些有用的信息。
看完书，最大的感受，第一个是，比你牛的人往往比你还努力，第二个，思维方式的重要性。
不是有个段子吗？
“总有人在你切水果时秒杀一道难题；
总有人在你发射愤怒小鸟时记一个单词；
总有人在你Dota时看完一章好书；
总有人在你闲聊时听一段VOA（美国之声）；
总有人在你熟睡时回想一天的得失；
比你牛的人不可怕;可怕的是比你牛的人比你还努力！”

作者一开始就强调了，信息社会，“金钱从没有信息的人手中向有信息的人手中转移”。
作者对信息输入和输出分别进行了阐述。
作者强调了几个如何从信息潮中找出1%最有价值信息的技巧。
第一个技巧是框架力，框架是指“依据某个目的进行整理的思维框架”。框架其实就是一个个的思维模型，工具，方法。作者在麦肯锡时，记住了200个基本框架后，才胜任顾问的工作。芒格的演讲其实也是强调了各种思维模型。
第二个技巧是潜知力，通过大量积累经验，去应对依靠框架无法处理的信息。

经验，第一个要来自于勤奋的学习，例如作者每月花15万日元买100本书，第二个，要来自于不断的尝试，从失败中学习。

作者也强调从亲身体验中获得信息。其实，之前我说过一句话，“人生何处不修行”，就是这个意思。

“如何才能增加信息？用自己的五官去实际感受的方法最佳。通过电视、杂志、报纸，可以了解最近在流行什么。从排行榜能了解什么商品最热销。这些信息只能用来参考，你应该亲自去商店逛一逛，用自己的感官器官去切身感知。自我感知的优点是24小时都处于工作状态中。我刚进入麦肯锡的时候，最早学到的信息有“天空、雨、伞”三个阶段。用自我感知研究信息时，要分析刚获得的信息应该处于天空、雨和伞的哪个位置上。只要每天保持一份好奇心，每天坚持对信息进行理性的分类，一定会有意外的收获”

作者举了一个令人印象深刻的例子。

“去餐馆用餐。进入餐馆后，首先要观察这家餐馆的店铺面积大约是多大？工作人员有多少？顾客人均单价和原价分别为多少？通过观察，你可以用这些数值很快判断出这家餐馆的利润大概有多少。”

作者去了一家餐馆，发现午饭套餐价格是1000日元。当看到套餐内容和店内环境后，作者后悔不该来用餐。根据店铺的地理位置，店铺面积，店内环境，菜单内容，作者认为1000日元的套餐利润空间很小，除非偷工减料，因此套餐一定会非常难吃。结果确实如此。

作者又举了一个例子，牛肉盖浇饭餐馆和汉堡包连锁店有很多类型，天妇罗盖浇饭却只有天屋连锁一家。天屋哪里都很受欢迎，为什么其他企业不参与竞争呢？从天屋的财报来看，连续多年，经营状况为负利润或者在盈亏平衡点。而天屋大股东是炼油公司和商社。因此，天妇罗盖浇饭本身应该难以赚钱，大股东有其他赚钱生意。