帽子扣得比较大，流水账

可能适合大公司的产品人员看？

小公司、创业公司的产品，包括CEO，是绝逼没有这么多时间和精力去拉这么长的产品策划和需求准备周期的。流水账般的方法可以在需要的时候翻出来参考下，但绝不是一本有太多启发的书。

“新闻稿”部分倒是感觉不错，也是自己之前做得不够好的地方。在自己的身份下，总是觉得开发团队不够努力去理解需求，去揣摩需求。但其实，产品如果能更加作为一个发言人身份去用简单易懂的新闻稿帮助所有相关方了解需求和鼓劲，或许是前期激发开发团队兴趣的一个好办法。