关于《重新定位》

通常我们需要看战略性的书和实战型的书。看经典的理论性的书是给人一种理论高度，开拓自己的思路，打开自己的视野，提供一种战略性的高度。而实战型的书则是具体的操作方面，是方法论。两者结合起来，光有理论高度不落地是无根的，光有实战型经验没有理论的系统指导方向，则思维高度不够，眼光不够。
杰克•特劳特无疑是品牌的传奇人物。
定位就是在潜在顾客的心智中实现差异化。
重新定位是你如何调整认知，这些认知可以是关于你的，也可以是关于竞争对手的。
案例一直穿插着全文，使得重新定位这个概念更富于人性化，在理论的理解下，结合实际案例，让你过足重新定位。虽然全书不长，但是文中写了很多都不是关于重新定位的内容。
1、开篇就讲竞争，为品牌为何需要定位及重新定位画出一个时代背景。
2、越来越感觉到调查，收集信息的重要，了解一个事情是一切的基础，且占着非常重要的作用，不了解，没有信息，一切都是无根，无从谈起，也无从下手。
3、看来调查分析，研究消费者心理也是非常重要的。品牌的长期顾客或是忠实顾客才会购买促销产品。事实证明，人们很少仅仅因为降价而购买陌生品牌，他们只是在自己经常购买或熟悉的品牌暂时性降价时，避免花更多不必要的钱。
4、其中给我感触比较的深的还是“与价格无关”这一章，让我重新认识了价格，抨击的是低价，价格竞争。
试图将竞争对手重新定位为“价格贵”通常不是好的战略。
傻瓜也会做低价买卖，但是创建品牌需要的是天分、信念和锲而不舍的精神，——大卫。奥格威
重新定位
随着市场发展，在重新定位的过程中你必须做的一个重要决定是：是否建立品牌。换句话说，用你现有的品牌，还是推出自品牌，抑或是创立新品牌。
有时，决定建立在你试图进入的市场基础之上。如果你想进入低端市场，正像你接下来要读到的，你需要一个子品牌，这样就不会削弱基础品牌的认知价值。
专家型品牌可以把精力集中到一种产品、一种利益以及一种信息上。这种集中性可以使商家在提供信息时指出产品的某一强烈特征，使其很快深入消费者的心智。专家型品牌可以成为同类产品的代名词。
重新定位是调整人们的认知，不是改变人们的认知。
要成为伟大的战略家，你必须置身于市场环境下思考。你要从市场一线获得灵感，从发生在潜在顾客心智中的营销战的起伏中获得启发。