最有价值的部分是项目流程这一块，最能引起共鸣的是个人修养这章

对我来说，书中最有价值的部分是项目流程这一块，最能引起共鸣的是个人修养这章。

在我两年多的职业生涯里，我最遗憾的是没有能在毕业时候进入阿里这种级别的互联网大公司，从而没机会去参与到顶尖的团队中去。我一直在传统软件行业工作，公司规模不大，开发流程不太规范，会遇到各种问题。我一直在思考假设我是产品经理、项目经理，会如何管理项目、技术和团队。我阅读《人月神话》、《走出软件作坊》、《重构》、《卓有成效的程序员》等等都是为了解决这些问题。但「纸上得来终觉浅」，我没法把自己设身处地的放到具体项目中思考。《人人都是产品经理》里的需求调研、项目管理、团队管理这三章给我全新的感觉，让我略微领略到互联网大公司的流程规范。这种协同作战方式让我感到振奋，人、公司、产品在一个和谐的生态中共同成长，太美好了。

其次，最后一章产品经理的自我修养很得我共鸣。这一章已经不仅仅是写给产品经理的了，而是写给每个渴望「存在的价值就是世界有你没你不一样」的人。从书中的字里行间，我可以看到这个同龄人的努力和渴望，感谢互联网和博文，让这些思想传递能够跨越时间和空间，鼓励着每个在路上的人。