人人都是产品经理

今天又重新看了遍，这本书主要还是介绍产品经理的概念多点，让大家对产品经理有更多的了解，实际操作会少点。给我印象最深的是下面两点
1用户调研时，会出现用户说与做不一样的情况，索尼公司的例子，调研结果用户喜欢黄色的多，结果大部分用户走的时候拿走了黑色。
2如何满足需求，一是改变现状，而是降低理想。三是转移需求。
其他就是介绍一些产品开发过程中具体的事，需求评审，测试评审，各种会议，一些文档。