iamsujie自评：为什么会有这本书

4年前，我还是一个生物医学工程专业的学生，自己选的，不是因为“21世纪是生物世纪”那句话，而是真的感兴趣，结果很简单，毕业时很难找工作。
之后的故事其实很平淡，很多事情也都很偶然。
2005年12月，阿里给了我第一个也是唯一一个Offer。
2006年7月，结束悠闲的学生生活，入职。
2007年7月。老板们觉得“做产品的要有想法”，于是要求产品团队的同学在工作周报的后面要附加一篇做产品的体会，不少于500字。没想到工作以后还要写命题作文，写第一篇的时候，我迟迟难以下笔，后来好不容易找到一个和需求采集有关的话题，写完一统计字数，没想到1200多……我心想，还蛮能写的么，干脆好好做这件事吧，于是有了《产品设计体会》系列文章。
2007年11月，老板换了，不再要求，我却不想停下来了。
2008年1月，2.5万字，我还在写，唯一一个。
2008年3月，在《产品设计体会》才写了不过三十多篇的时候，CSDN发现了我，然后博文视点的周筠老师找到了我，第一次跟我提到希望将来能整理出版。她一直给我很大的鼓励，也介绍了不少前辈给我认识，于是我又坚持写了一整年。
2009年1月，在很多朋友的鼓励和帮助下，iamsujie.com出世，我借机整理了已有的文章，7万多字，后来又因为这个博客认识了很多同行。之后，我开始加速积累素材。
2009年3月，我开始负责公司的产品经理内训课程。这期间再次整理自己的所得，使之系统化，经过几轮评审，终于在6月底成功地做了一次内部试讲。
2009年8月，已经积累了17万字和一些思路，正式启动写书的事情。
2009年12月，24万字，初稿完成。
2010年3月，22万字，删减瘦身，全书定稿。

为什么要写书？
第一，符合我的理想与价值观。我在本书第6.2节《有理想，就不会变咸鱼》里说过，任何事情要做好且做爽，必然是内驱的，而写一本书正是实现我“做老师，让人人都做产品经理，用好产品改变世界”这一理想的一个绝佳手段。
第二，为了一群潜在读者。因为通过博客、工作，我越来越感觉到有一群想当产品经理的人需要这样一本书，具体的在下一节有关本书定位的思考里细说。
第三，过一把更货真价实的产品经理的瘾。这本书，对我来说算是做过的最挑战的产品了，类比到软件产品上，这本书的战略规划、需求、开发、测试、发布等所有过程，我都作为主力参与其中。虽然它最终的影响力可能不如在公司里参与过的几个产品，但我对这本书的影响力绝对可以超过在公司里做的任何产品。

为什么是现在？
这个实现理想的手段是那么的诱人，想想就让人精神亢奋，所以2009年春天差点把手段当作了目的。4月份的时候，有另一家很好的出版社希望我在三四个月后就把书写出来，好在我还是想明白了：不能为了出一本书而写书，不能求快，与其做一本可能让自己都不满意的书，不如没有这本书。
所以我一直在酝酿，一直感觉没准备好，但越来越发现如果这样想我永远都不会准备好，因为所谓的完全准备好也就意味着我在各方面都已经到达顶点无法继续提高了，显然我是不希望有这样的一天的。
2009年6月，个人博客已经走上正轨，6月26日给公司同事做了第一次内训的试讲，意味着课程开发也告一段落，看似一切顺利，不曾想两天之后，6月28日晚上我就出了点小意外，打羽毛球跟腱断裂了……这意味着接下来几个月我会行动比较困难。住院期间，不少朋友半开玩笑地对我说：老天叫你不要乱跑，安心开始写书吧。
于是，那就开始写吧。

最后，我的一些联系方法：
　　　　博客 http://iamsujie.com/
　　　　新浪围脖 http://t.sina.com.cn/iamsujie/