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iamsujie 人人都是产品经理 的书评 发表时间:2010-05-02 10:05:54

iamsujie自评:本书的风格与特色

第一,这是一本很2.0的书。
本书的写作全过程,都会让“用户”参与、充分互动:博客上相关文章里的读者/网友评论给了我很大启发,加之各种交流,大家的意见已经影响了这本书里的大部分内容。
此外,本书的封面设计,推荐序一人一句话的形式等,也都充分体现了互联网人人参与的力量。
本书的营销,我也希望是一种2.0的方式,包括朋友们的博客、各种SNS 、微博客的传播,我将策划的事件营销与病毒营销等……并且这种营销早在2009年初,我将博客命名为“人人都是产品经理”,并且推出同名的系列文章,就可以算开始了吧,这个过程就算当一次实验也很有意思。

第二,这本书就是一幅画,对着它,我讲述自己工作里、生活中的故事。
正如我自己对本书核心竞争力的分析,这本书的内容会和市面上已有的产品经理相关书籍有很大不同。全书内容可以用下面这幅画来表达,具体是什么,我先卖个关子。

没法贴图这个图,大家移步这里看吧 http://iamsujie.com/9000/9075/

书中,你不会看到很多的理论,那些内容网上到处找得到,我只给出延伸阅读,有兴趣者可以自行钻研。你会看到很多来自一线员工的实战故事,几乎是我自己做产品的前三年经历,这些事也许正在你身边发生:我碰到过什么情况?怎么做的?成功还是失败?有什么感想?……
这本书里会尽量少用业界的例子(产业的宏观分析等),同样是因为网上已经太多,而且对于没有亲历的事情,信息不充分,所有的分析都只是看热闹而已。我会多用生活中、工作中的小例子,我们经历过的,或者正在经历的,把这些事情用做产品的思路来描述,希望能源于生活高于生活。
所以这本书会更适合新人、小公司、大公司里的小团队,在里面你能看到自己的故事。

第三,这本书就是一个产品,其设计全过程会在本书中体现。
这书写作过程中,用到了不少在做产品中学到的东西,像需求分析、时间规划、项目管理、文档管理、营销推广等,所以它本身就是一个很好的例子,如第5章中就这本书举例,请大家再回头来看《写在正文之前》的几篇。
当然,有关这本书的很多事情,要定稿之后才结束,比如后期的产品化、营销与上市,所以没法写入此书,不过我会尽量利用博客来直播这个过程中的体会,也希望和读者有更多的互动。

最后,我的一些联系方法:
      博客 http://iamsujie.com/
      新浪围脖 http://t.sina.com.cn/iamsujie/

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