读《人人都是产品经理》

第一本很认真读完的关于自己现在从事行业的书籍。

不能算是技术书，却带我进入了这个行业的大门。

就像作者自己所说的:这是一本写给—1-3产品经理的书，而所谓的产品经理是一类人，用产品经理的做事思路与方法去解决实际生活中的问题。虽然不是每个人都能以产品经理为业，但至少每个人都是自己的产品经理，在设计“自己的一生”。

相对与书中的实战经验，带给我最大收获的还是作者对这个行业的思考以及作者多年来学习方法的积累和经验总结。

通过作者的分享，我开始关注行业内的一些博客，以及进入这个行业的必读书籍。

开始上UCDChina，并惊讶地发现每月一期线下组织的书会。很可惜刚好错过了这个月的书会，急切期盼下个月。

开始把娱乐重心从人人转向豆瓣，加一些志同道合的朋友，分享各自喜欢的电影和书籍。并惊讶地发现在这个圈子，大家是那么相像的一群人，很庆幸自己没有入错行。

开始习惯在交互设计群里扯淡，有了些和大家的共同话题，不再沉默。并开始认识一些业内的人：小神、小伍、阿渣、老马···很抱歉没有去接待上个星期来成都的阿渣，但那天我是真的赶上了加班，并且掉了手机···请原谅~

依旧关注作者苏杰，以及由他组建的翻译团队七印部落。依旧关注求是设计，经常会在不经意间把自己当成求是人，当看到作者在书中描述的李开复老师在浙大的那一段，一种骄傲情怀竟会油然而生~几次的擦肩而过，也许此生不会再有机会成为求是人，但我可以换一种姿态和他们一起成长~

理清了几个名词及他们之前的关系，如UCD UE PM PD···

说说这个神奇的UE（User Experience），即用户体验，主要包含用研、交互、视觉、前端。

在大公司，UE下的细分职位各施其才，相互配合，从调研到原型，从低保真到高保真，最终完成页面效果图。但很可惜，小公司没有用研、交互的概念，经常是UI设计师完成最终效果图并配合部分前端。我现在所做的就是这一部分工作，很长一段时间我都搞不清自己到底在做什么。做项目前，拿到一个很概念的需求，甚至连老板都不知道应该做成什么样子，然后爪破头皮提炼重心，分析需求。原本UE团队根据流程所要考虑的产品设计的五个层次（战略层、范围层、结构层、框架层、表现层），你很可能一个人要在一天内搞定，然后等待在老板看到最终效果图的一刹那大发雷霆，或者欣喜的说：“对，就是它！”

在小公司，这个岗位经常被称作“美工”，另“美工们”最郁闷的也无非是听到别个说：“让美工改下图呗~”。因此“美工们”经常对外自喻除了“美工”之外的任何职位，如“UI”、“UE”、“ＵX”、“UC”、“UB”···，却在同行聚一起时相互调侃“死美工”。

虽然我们明白即使你做到前端交互视觉设计开发工程师，也许在别人眼里顶多是个宇宙终极汉化版美工~

可是，我们还是愿意为此奋斗，乐此不疲。

因为我们坚信好的产品总是出现在艺术与科技交汇的顶峰。

因为我们信仰活着就是为了改变世界···