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文/康熙队长
我说的是《人人都是产品经理》这本书。现在是六月份。
说到这本书，我得说说我为什么会看它。从事了策划工作以来，我一直认为“对阳光下的一切都感兴趣”是比较正确的学习导向，做一个“杂家”是除了媒体工作者之外策划也必须追求的目标。所以在接触不同工作任务之机偶尔得知这本书，我立马就想买下这本书。后来同事先买了，我就先借来看看。还有一本叫做《结网》的同类书也几乎是同一时间面市的，跟《人人都是产品经理》作者苏杰4年的阿里巴巴工作经历不同，《结网》作者王坚待在腾讯8年了。两本书的优劣比较暂时不说，因为《结网》买来了还没看。
因为一些时间上的关系，我没有一口气把它读完，断断续续的阅读让我看了后面忘了前面，这让我很郁闷。但事实上，想一次性看完这本书也是有点困难的。因为我对它的第一个评价正是它全面的系统性。
此书要说的几大话题：用户、需求、项目、团队、战略、修养。几乎很全面地概括了产品经理所要涉及的几个方面。首先，全书围绕着两个图展开说明：一张图是生态系统图，有云和雨、河流、动植物、太阳和大地，恰好对应了书中各章节的大目录，也就是前面说的几个话题；还有一张图是总流程图，对应的也是各章节的大目录，本质上是一样的，只不过前面那张图是举例说明。
这点让我相当佩服。在现在出书越来越人云亦云、半桶水的情况下，他做到了首先让人看懂。对于这么一个外行人看来很复杂的事情，他通过一张总流程图就帮助读者理清了头绪。即使对产品经理这个职业不了解，按照他循序渐进的阐述也能明白个八九分。不仅如此，全书的总目录与各章节的分目录他都是用思维导图做的，可以很清晰地看到每一章的主题是怎么渐进的、在整体中的地位。最大的好处是忘记了重新翻一下目录就记起来了。当然，最重要的是，作者自己不会绕晕，或者故弄玄虚。幽默诙谐的语言风格也正好符合现代年轻人的阅读心理。
这让我想起了他亲述的成书过程。他有四年的工作经验，一毕业签的就是阿里巴巴，那就应该是06年毕业的，才四年就能总结出这么完善的一套东西。这完全可以说是一套很不错的“小系统”。而最早的“源”是从每周的工作总结（周记）开始的，到后来领导已经没有硬性要求的时候，他还能自觉地每周写工作总结，直到现在书的写作完成。作者的毅力和总结能力相当地出色！
捧着它，我会很庆幸地读到了一本好书，但远远不止这些。一方面，我会对内容感兴趣，因为它的“系统性”、那些逻辑流程图、思维导图，对我来说全都具有很大的启迪性。我就是单单地模仿和照做，都能有很大的收获。另一方面，我对作者产生了浓厚的兴趣，这本书的背后是一个什么样的人啊？他是跟我们年纪相仿，说着一样时代风格的语言，却有着更广阔的视野和更良好的学习习惯。
作者在书中很多个地方都举自己这本书为例子，说服力极强。言出必行，他敢写下来相信他也不是在放空炮，他自己应该是确确实实能做到的。很多时候我们不敢写正是因为我们自己害怕做不到。他有自己的“三个一工程”：写一本书、经营一个博客、做好一个培训课程。这里可能有些出入，但大体是这样的。这点也很不错，有理想，而且能细化到具体的目标。相比起来，我的目标就不是那么显性化。我昨晚突然意识到，很多时候自己其实是在把手段当作目的。
当然，我一直在克制的是，我会把这本书吹得多好多好。尽管我确实很激动地向好多人推荐过此书，但关键还是要自己能吸引它的营养。我不希望自己看过就看过了，拿起一本书第一个目的是读完它，而不是学习他好的地方。
而我认为，读这本书之前必须完全忘记掉自己的身份。不必在乎自己正在做什么、以后不会做什么而因此无端放弃一本可能的好书。当然，一本书读过了肯定会忘掉很多细节，没关系，重要的是，领会它的思维方式，让人对世界有新的认识。书的内容我觉得还是应该经常看看的，即使把它当作一本工具书也未尝不可。我想我下次会自己把它买下，可能还会读第二遍、第三遍。因为每一页纸的背面都有一个奋斗精神在支撑，感受它的力量和鼓舞是多么地重要。
还有很重要的一点，作者有一个很值得经常看的博客，即前面说的其中一个“一”：http://iamsujie.com/。这个博客在随时更新自己的工作经验总结，以及本书的营销效果通告。个人认为，作者如此自信地在做一个职业，真的很难得。
这本号称给“-1到3岁的产品经理”看的、“互联网产品经理第一本书”的《人人都是产品经理》真得不赖，基于它对我个人的收获与影响，我至少给它打90分。剩下的十分，是他自己也提到的行业局限性与经验局限性。当然，书读完了，剩下就看读者自己的了。哦，别忘了，坚持做一件有意义的事情，远远好过虎头蛇尾地做很多貌似全面的事情。
