强者采用的策略！

这是强者使用的工具，因为它比已有的营销理论，更加抽象，如果领导者不认可的话，公司不会实行这一策略，而且能够实行这一策略很有可能成为行业中的优秀企业，行业中的强者。
自己做营销多年，跟随菲利普科特勒理论多年，而且论文也是营销方面探讨。但营销也是门艺术，不断地有新的营销理论进入战场，而这些理论来自于实践，而不再是管理大师在实验室里面的研究。关于定位科特勒也曾引入STP中，但有人说这是特劳特率先提出的，先不论这些。特劳特的定位图书，我看了，剔除假设翻译问题外，都比2小时要逊色很多，我也没能弄清楚这是为什么，似乎觉得特劳特更倾向于理论，而2小时是与实例结合，有人说专门王老吉的，实在吹捧它，咱们先不管它好不好，就从作者演绎的理论与实践结合起来看，它足以影响整个营销界，但我们不能说看完此书，我们掌握了理论，就能够产生实用的效果，这过于理想化了。任何武器，有些人能够用的很好，有些人却使用不好，有时候不是武器问题，而是使用者的问题，关键在于如何使用，在什么情境（行业）下使用，能够冲破这些才可能成功，因为做好的、成功的永远是少数，你能否成为少数，或者少数中的少数，由你自己决定，而不是仅仅因为某个理论，某本书。一旦你使用某个武器时，能够熟练使用时，永远是你驾驭它，而不是它驾驭你。