从产业链电商的视角思考解决方案可能更完善。

企业运营三个要素：产品，销售，成本
本书重点讲了产品，成本两个要素。
产品…降低复杂度（少即是多，专注做爆品）
成本…管好供应链（少收购，多外包，管好供应商，做好计划，做好控制）

可惜之处：
从产业链电商的视角思考解决方案可能更完善。

企业管理逐渐从管理内部到管理产业链，随着信息手段的提升，企业必将融入整个产业链生态系统（品牌商 代理商 分销商 经销商 门店），因此产品研发，成本控制，产品营销都应该考虑如何借助互联网，比如电商来思考。
因此，我们可以看到B2C之后，B2B将是下一个要突破的点。