这是我第一次认识冯仑

          当时在图书馆借来这本书，完全是因为走错地方。然后被书架上“行在宽处”这四个字吸引，我想，这肯定是一个思想很有深度的人写的书，我得看看。
          借来两个月，终于在快要超期的最后一个星期看完了。感觉对于我这种职场小白来说，书的内容是比较新颖的，因为第一次知道上市公司的老板是怎么思考和看待问题的。
          关于公司管理，印象最深的就是公司坚决采用“生人制度”，因为生人制度下，公司的规则才能更好的执行和实施。这点我非常赞同。因为现在所在的公司跟这个刚好相反。公司位于二线城市，内部员工基本上都是本地人。所有人交流都是方言，这让外地来的我简直是一脸蒙逼。可能公司开始意识到这种模式的弊端，才招了我们这些新人。但是大部分还是老员工，他们的思想还是不太接受新的东西。比如我们去了讲普通话，但是同事会说，你们最好学听懂当地方言。。。当时我是有点为这个公司悲哀的，我不能想象这种公司今后怎么吸引优秀的人才过来。无法很好的去适应现在的大环境。但是公司还有一步步在改变的，希望能变的更好吧！
         第二个印象最深的就是，要想企业做的好，领导人必须具有正确的价值观。这句话说的很空，但却是非常有道理的。一个有理想，有正确价值观的领导才能把企业带上可持续发展的道路。（怎么感觉像在写政治题答案，哈哈）
        第三个印象最深的就是，冯仑是不是爱死了王石，哈哈。书中无数次的提到王石和万科。简直没有王石，他的生活会少了很多色彩。
         成果的企业家，就是会有很多超出常人的毅力。比如他想见厉害的人物，他会一个一个区联系，非常坚决的想，我就是要见。有勇气去见伟大的人，就已经很厉害了。像我们这种连自己都捋不清楚的人，根本就是没有勇气去见。自己肚子里的货太少了。还是加油丰富自己吧，美女！