业界对于『企业文化』的定义似乎始终就没有真正统一过。而这本『企业文化:企业生活中的礼仪与仪式』作为企业文化研究领域在80年代的开山之作,有非常经典的参考价值。
成功的企业文化,似乎不免要带上很多如同『宗教』般的特征——价值观的统一、英雄人物的树立、仪式的构建……等等。与企业的管理架构相比,『企业文化』更多意义上是体现了企业治理的『复杂性』,而不是『规律性』。
所以很多时候,企业的问题不一定完全是『管理』的问题,而可能还有『文化』的问题。而这些『文化』的问题,其实对于企业家来说在某些时候可能才是真正的考验。
所以我说,这个世界上的奋斗者将分为三类:低手靠打拼,中手靠资源,高手靠境界。这里的『境界』其实就是一种『文化』。
——共勉。
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