这本书看了一遍,没有太看懂,同时豆瓣也没有找到太好的书评。里面很多例子都比较老而且最终的结果也有问题,比如莲花表格,然后才发现这本书98出的。这本书围绕三个主题:
1、如何寻找好的定位
2、如何进行再定位
3、商业诀窍。
第一部分:
消费者五个最重要的心理因素:
1.大脑的有限性。
2.大脑憎恨混乱。
3.大脑的不可靠性。
4.大脑不会改变。
5.大脑不能丧失焦点。
并揭示出消费者购买行为中有五种形式的感知风险:
1. 金钱风险
2. 功能风险
3. 生理风险
4. 社会风险
5.心理风险
第二部分:
书中举出6个例子,说明“重新定位”是适应变化的好方法,引导出重新定位过程中必不可少的因素。
第三部分商业诀窍,我看得比较混乱。
产品取名很重要,多考虑些因素。
不要相信统计信息,这部分可以去读《统计陷阱》。
有时候要相信直觉。
我对书里面的这句话印象最深:对于一个好的方案和想法而言,最高层的管理人员不会参加这样的会议,而好的方案又总是同某些个人的利益有冲突。这就使一些观念在逐层上报过程中,还没有到达最高管理层就过早夭折了