老书重读

这本书到手才发现确实就是很久以前读过的。只是这次第二次重读还是花了很多时间，消化起来似乎更容易了一些，也算是这几年读书有了进展。

但是具体到这本书来将，作者主要批判的就是流程再造所带来了的管理界迷失，或者说管理界给实务界带来的迷失。不过反过来想，为什么企业再造在当时获得了那么多的欢迎与鼓掌？说明企业再造思想可能没有全对，但是找准企业界的“痛苦”上还是有点准头的。

这本书更重要的是让人系统地从中端，不是理论研究端，也不是企业操作端，来思考到底是什么管理。不过如绝大多数管理书所写的，作者没有去直接回答这个问题，而是更多地指出了什么不是管理，或者说什么不是企业所需要的管理。

似乎看到了很多东西，但是又似乎还没有全部明白，还需要读读这本书！