比如对中国这块土壤的理解,对携程团队成功的分析,有不少的细节值得回味。就团队本身而言,他们在海外的背景,上海人本身的开放态度,使得他们之间能够有难得的契约精神。我不觉得两次上市是很好的考试成绩,或者说是一个“成功”的标杆。携程和如家比较还很小。名气也大了些。 当然,巧妇难为无米之炊。携程团队四个人的默契让作者也是为难。相信作者还能写出更好的传记,为这个时代的商业英雄! 我是翻完这本书再看的序,自序的确写得不错,我力荐作者的自序。