书里提出一个项目管理的工具,就是从大处着眼来做项目管理,抓住几个关键要素,然后视觉化的展现出来,给领导汇报时应该很有效。
这个工具还是很不错的,简单明了,利用一页纸的框架将项目的5个要素展现出来,12个步骤实施,抛弃了过去繁琐细致的项目管理模式,只抓住大的,而将一些细节隐去,对于总体控制其实是有好处的,很值得学习和推广,而且提供了详细的模板和说明。
但作为一本书来看,就太没分量了,按道理讲明白这些东西10页纸就够了,却稀稀拉拉凑出一本200来页的书,纯粹圈钱,不厚道,所以如果有兴趣的话,还不如直接到官网上下一个模板,自己看看就明白了,买书真不划算。