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无羁 麦肯锡卓越工作方法 的书评 发表时间:2009-05-09 23:05:04

孙悟空的72变

1953年,麦肯锡运用这些方法拯救了濒临破产的诺贝尔基金会,使该基金每年发500万美元的传统延续下去,而到了1993年,该基金资产总值达到2.7亿。这些方法简单有效,是麦肯锡80多年工作中总结出来的,反过来,它又指导了麦肯锡的日常工作。它使麦肯锡成为了世界最成功的战略咨询公司,使它成为美国MBA毕业后最想工作的第一选择,超过大名鼎鼎的INTEL,HP,微软和通用等巨头。
    这些万能钥匙,机器猫的神奇的百宝袋,现在都浓缩在《麦肯锡卓越工作方法》这本书上。这本书不大,但麻雀虽小五脏俱全。全文有很好的排列结构,就像象棋,新罗密布,看是简单,却是谋篇布局的结果。又像各个公司的培训手册,详尽而易懂,有很强的指导性和可操作性,实为现代人士理想的收藏小书。你可以在课间休息的时候看,你可以在喝咖啡的时候看,你也可以在等车的时候看,不会影响你的工作计划。本书作者拉塞尔是地地道道的麦肯锡人,由他来亲述这些方法,显得更为可信。这些工作方法不仅适用于各大公司,而且也适合学生,教师,求职者,企业主等等,可以使工作更有效率,生活更加美好。下面让我们看下孙悟空的72变吧:

  一,正确做事,更要做正确的事。“正确做事”是以’做正确的事”为前提的,当没有’做正确的事”的时候即方向错误时,正确做事只会在错误的道路越走越远,越来越偏离原来的目标。这个要求我们先确定正确的事,然后再提高效率。

   二,要事做,而不是急事。我们每天工作时候似乎总会遇到忙也忙不完的烦心事。而根据帕累托原则,20%的事情决定80%的结果。这是我们需要根据事情的轻重缓急合理安排我们的时间,用最充沛精力做最重要的事情。我们认为先做重要且紧迫的事情,后作重要但不紧迫的事情,选择做紧迫但不重要的事,少做既不紧迫又不重要的事情。

   三,关注大画面。即以目标为导向,做有益于目标的事情,不以一时得失看问题,而要是否有利于最终目标的实现来看问题。同时要求我们一次做一件事情,不要着急。

   四,一些具体的技巧,非常实用的小贴士:

    1.每天晚上做一个表格,按照有益于目标,按照事情的轻重缓急的原则,把明天要做的事情一一按顺序罗列出来,明天就按这个进度表做事情,同时要记得,晚上一定要记得对这些内容进行小结和回顾。
    2.填充你的垃圾箱。把桌面上的文件分门别类,收集,整理,归档和保存,把不想要的东西扔掉,以免转移我们的注意力。

    3.次序井然的办公室环境:①把与你正在做的工作无关的东西清理出来,只留下与正在做事情相关的东西,简洁是一种美。②不要在一件事情没有完成就开始新的一件工作,这是不允许的。③一件工作完成后,把相关的东西整理好,开始进行新的工作,一定要记得,一次只做一件事情。

    看完上面的这些工作方法,是不是犹如醍醐灌顶,头脑一醒?你感觉自己全身充满力量,前途一片光明?!你想大干一番事业?然后,第二天,你扔掉这本书,继续玩游戏,看电影,对着别人继续抱怨:生活什么这么无聊,事情什么这么多?所以请记住,请坚持,把书本学到的东西好好实践。一位名人曾经说过:生活中2%的人成功,98%的失败,他们的区别在于实践和坚持,你想做哪一个?!

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