破坏性创新换了个说法，有陷入锤子钉子模式的嫌疑，书中的案例可以看一看。

所谓源创新，作者在书中说接近于“破坏性创新”，不过我看完没发现作者所说的源创新与破坏性创新有什么本质的不同。

作者还给出了如何实现源创新的解决方案：两面市场模型。作者感觉实现了源创新企业基本都是采用了他的两面市场模型。个人感觉作者有陷入锤子钉子模式的嫌疑，手里拿了个锤子，看世界到处都是钉子。

书中的案例可以看一看。关于JVC录像带标准打败索尼录像带标准的故事，许多人提到过，不过我是在这本书里才了解到了具体的细节。