《创造高收益贰》读后感

    读完《创造高收益壹》之后，我受到了很多启发，也在工作中，借鉴了不少书中的思想，感觉很好很有用。于是迫不及待地把《创造高收益贰》、《创造高收益叁》也买回来看，果然不愧为经营之神，这两本书依然是十分精彩，没有让人失望。

    这本书跟第一本一样，也是以问答的形式，由稻盛和夫为企业经营者们回答了16个关于企业经营，尤其是用人方面的重大问题。这16个案例，每一个都是源自于生活中真实的场景，所以大多都很实际，与我们的工作非常贴切。在稻盛和夫对它们进行剖析的过程中，作为读者，我往往会感到有些情况似乎在自己的工作中也有经常遇到，因此也是感触颇多。书中的指导，无疑对改进自己的工作是很有借鉴意义的。

    虽说内容是按照十六个问题来展开的，而且书的副标题也明确表示是关于如何活用人才的问题，但读完之后，我却感觉只有一个问题，就是“如何才能成为一名称职的领导者？”的问题。这个问题在稻盛和夫看来，应该是所有问题中最根本的问题，也是最关键的问题。所以他在终章里面，不厌其烦地再次列举了领导者的十大职责，每一条都说得非常有道理。让人有点沮丧的是，按照稻盛和夫的标准，要做到优秀的企业领导者实在是要求太高了，若把所有这些要求加起来，我感觉几乎可以达到圣贤的境界了，显然自己离此境界还相差甚远。

    另外还有一点令人印象深刻的是，日本人实在是太勤奋了，怪不得二战后迅速崛起为世界第二大经济体。稻盛和夫本身是个工作狂就不说了，书中出现的那些企业家们，几乎每个都在非常卖命地工作，这很值得我们反思。