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ConeZXY 硝烟中的Scrum和XP 的书评 发表时间:2008-09-05 11:09:41

充分交流 + 持续集成!

按部就班的正统流程如CMM注重评审,会议,周报。表面上是通过制度保障质量,深层次上也是营造交流的机制和环境。

SCRUM,或者说XP等敏捷方法虽然倡导了无设计,无文档的开发流程,但在充分交流这条路上走得更彻底:

    * 结对编程是开发人员之间的强制交流
    * 客户代表是开发人员与需求提出方的强制交流
    * 持续集成是整个项目组开发人员的强制交流
    * SCRUM中每次sprint计划会议,也是多方--需求方,管理者,开发人员的强制交流,最终的计划是多方意志妥协的结果。

...

http://blog.duofish.cn/articles/8%E6%9C%88%E8%AF%BB%E4%B9%A6%E7%AC%94%E8%AE%B0%E2%80%94%E2%80%94%E3%80%8Adreaming-in-code%E3%80%8B%E5%92%8C%E3%80%8A%E7%A1%9D%E7%83%9F%E4%B8%AD%E7%9A%84scrum%E5%92%8Cxp%E3%80%8B.html

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对“充分交流 + 持续集成!”的回应

范小凡 2008-11-04 13:30:20

10号开始5级正式评估了,现在回头来看,觉得CMMI一点也不注重流程,流程是你自己的,它完全不在乎你如何运作,给你的是目标,是建议,仅此而已。当你达到五级时,CMMI想要看到的,是你们已经建立的数据化的持续改进机制,然后疯查你的分析方法和数据收集。
交流是好的,是被建议的,但不是必须的,至少在CMMI来说。从这个角度来看,six sigma和 QC更为纯粹。情感上,我个人偏向于QC。