“随着电子商务的普及,越来越多有实力的商家、品牌商纷纷入驻淘宝平台,不管你愿不愿意,淘宝的洗牌已经悄悄开始了。”这是老夏在前言里提到现今淘宝的现状,带着隐隐的危机感去阅读《电商数据化运营》,却在老夏的抽丝剥茧下的解说后,收获一份泰然自若的安然。
在波云诡谲的电子商务领域、在四郊多垒的淘宝中,功败垂成与功成名就有时仅有一线之隔,而这看拟微小的距离,却成为许多淘宝卖家跨不过去的鸿沟。在见证了淘宝掀起电子商务领域创业狂欢后,我们看到阿里乃至国家在政策上,对电子商务领域政策上的转变。这场狂欢盛宴的热度,久久未退甚至仍未迎来高潮,但经过粗犷的野蛮生长期后,变革与洗牌已然是势在必行,如何在这场去其糟粕,存其精华洗礼仪式中凤凰涅槃?如何抓准变革脉门乘机应变,成为那匹众星捧月的黑马?老夏从市场容量、买家、价格、上下架时间、淘宝搜索、数据优化六方面着手,为我们展开全景式的详细解说,在老夏无懈可击的理论构架下,我们看到不仅是成熟的理论体系,还有实战运用性强的步骤介绍。
细心的老夏考虑到不同读者间在专业素养上的差异,所以在数据收集与制图中步骤介绍中不厌求详,图文并茂力求每一位读者在阅读该书后,能从善如流地使用《电商数据化运营》中的方法,即使我这样从未经营过淘宝商铺的普通买家,也能在老夏深入浅出的分析中,轻松掌握数据化运营的诀窍。而对于职业发展规划并不涉足电子商务领域的我,老夏的《电商数据化运营》是不是就英雄无用武之地了呢?
其实不然,虽我所从事的职业与电子商务风马牛不相及,但对数据的运用,却是事理相通。而我们的管理者也非常注重对数据的获取与运用,但因缺乏相关方面的专业指导,对于数据的运用,无论是我还是我们的管理者,都始终停留在浅显的汇报了解层面。举一个简单的例子,每月的例行会议上,各部门都要汇报相关业务同比与环比的数据,关于这一数据,我们始终停留在汇报阶段,而不懂如何善加利用,导致这样的数据收集,沦为一种行政摆设。而在阅读老夏的书后,我立刻在脑海里组建了如何运用这些数据的雏形,让这些数据真正为我们所用,而不是成为那些华而不实报告中的点缀。
无论是有壮志雄心的创业者或是偏安一隅的小职员,数据无时无刻不环绕在我们周围,它期待我们去挖掘它,渴望成为我们手中无往不利的宝剑,但若因我们的不辩菽麦而丧失这把改变命运的钥匙,于已而言除了是莫大损失外,又何尝不是一种遗憾呢?在这数字化的时代,在优胜劣汰的生存法则面前,准确的把握和正确的判断与否,注定成为成败的硬件要求,而对数据的精准分析是这一切的关键所在,数据可以让我们一步一天堂。