拼凑比较严重,几大章没有小标题,读起来比较费劲。打四星是因为还好略有感悟。
读完全书,Musk并不像之前那么神话了。
Musk付出心血最多的是SpaceX,事必躬亲,包括对火箭物理知识了如指掌(通过快速、巨量的阅读)、招聘能力出众的高管,甚至是代码规范(可以看关于缩写词规范的那封邮件,一个很小的问题能够长远的看出他的潜在危害)。
对于Tesla,Musk更多的是投资者、产品经理的角色。
对于SolarCity,Musk则应该只是投资者。
对于SuperLoop,Musk则更只是这个观点的提出者。
对于早期的Zip2和X.com(PayPal),Musk感觉像是个跛脚的程序员或者CTO。
三点感触与收获:
1. 对孩子的教育,一定要宽容。
要允许木讷、书呆子,不善交际的孩子的天性自由发展,做他们喜欢、擅长的事情。读前两章这种感觉特别强烈。
2. 所谓创新,很少是突然迸发出来的,应该绝大部分都是“微创新”、甚至山寨。
Tesla Model S最开始是从拆卸奔驰跑车,然后安装上Tesla电池组跑起来,然后再优化改进各种细节,如门把手、车灯开关、遮光板等。这非常类似于之前读《腾讯传》中的感受。
3. 不要沉醉于细节,阶段性的梳理、总结,并尽量impressively DEMO给外界。
SpaceX在2008年财政危机时,投资者关闭投资,但是猎鹰一号成功发射,给NASA做了一个漂亮的DEMO,并获得了NASA16亿刀的项目,拯救了SpaceX。
xjs.xjtu@gmail.com
2017.03