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mindseeker 沸腾十五年 的书评 发表时间:2015-01-22 12:01:35

我读这书时,不止一次的激动,沸腾,沸腾。

整理我的为知笔记时,突然看到当时读『沸腾十五年』这本书时零星写了一些笔记,就原样贴在这里吧。随着互联网越发深入的渗透并改变我们生活的方方面面,这本书写中国互联网当代史的类史书也变得重要起来。这本书不只是没有根基和逻辑的英雄赞歌或者是概念堆砌,基本言之有物,多方求证,给中国互联网发展的前世今生一个清晰的脉络,资本的涌动,早期集客和随后的精英商人,更有政策层面的博弈汹涌,都一一呈现。即便有很多不能说、不知道的内情,但这本书所呈现出的这些侧面信息,就已经足够丰富,值得细读。尤其是把大佬的当下跟他们筚路蓝缕时一一对照,或可收获更多信息!!
我的笔记记录的很零散,到后期也没有坚持下来,但是不忍删除这些零星的小段落,就贴在这里分享给大家把。

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2013年11月22日 9:20:02——上班路上阅读沸腾十五年,自以为懂一些互联网的我突然发现,原来对互联网一无所知,也突然发现,1995年作为中国互联网具有开创意义的一年,但其实这是个新技术,在此之前,中国如今那些领风骚的人也都早已行动,他们早早接触了这些。
但我忽略了一件事,计算机的发明及进入中国早于互联网技术。那么,计算机的发展?计算机、互联网、数据通信业务三者的关系如何?自己需要探究一番。



2013年11月22日 20:03:00——读到了96年,张朝阳在美国释放青春等等,也值得张朝阳在国内为了提高搜狐知名度,很会利用个人营销的方法,制造话题吸引眼球,其实,我正好读过程苓峰写张朝阳的文章,提到了张的家庭背景,其实也引发我思考,互联网是个大的变革,但是,至少在中国来说,这些今日的大佬,到底是因为互联网而成为大佬,还是因为他们本身具有一定的素质,只不过赶上浪潮于是借助互联网成就了自己,互联网到底是给他们的人生事业锦上添花还是雪中送炭?

也许,探究他们为什么有如此的成就,从个人因素也是一个角度。英才踏上浪潮,总会有大动静。当然,仅仅只是读了一个开头,却也发现,一切发展的背后,其实还是有国家的影子,改革开放、中国电信的独立、中美两国的互联开放协定等等、海归的故事其实也源于留学生政策、还有各地电信部门体制内精英人士的远见卓识。





2013年11月27日 14:15:55——前两日在班车上读到1997年1998年,真是有点热血沸腾。昨天又见缝插针读了最后一张2007移动互联网和后记,更为作者的辛勤而感慨,更羡慕作者可遇名师如陈总周先生的指导和赏识。




2013年11月28日 20:59:02——今天读到了98年,黑客们登场,也看到了QQ初创时的各种艰难,感觉一切都是命或者说是运气,润迅老同事都说没有看出马化腾有后来的成就,这也说明一切都有偶然,但是以马的家庭、能力,即使没有腾讯,也不至于发展的差,应该也会是中产吧。

至于这本书一开始提到的最早CIFDO无线电建站,早起的爱好者后来转向计算机、互联网,也奠定了当地在中国互联网的地位,其实就是影响引导出了一批人,形成了北京、广州、深圳的互联网先发地位,当然也不能忽略其他方面,这其实就是扎堆的现象,很形象的例子就是安徽桐庐是几大通达快递公司的老家,都是有一个带头人起了示范作用,再比如我老家的铸造产业应该也是如此。




2013年12月20日 18:30:43——今天读了2000年一章,泡沫四起的年代,里面提到了雷军,提到了和雷军有联系的金山、卓越和联想。也许是作者和雷军私交甚笃的原因,这些描述了有了更多有价值的信息,也让我得以了解雷军今日小米手机成功所沿袭的商业思路的形成过程。

“1999年年底,雷军问陈一舟:“ChinaRen人气的确做得不错,但你靠什么赚钱呢?”陈一舟回答:“来我这里的都是年轻人,有很强的消费能力。他们在我这里聊天、做个人主页,高兴得一塌糊涂,然后,我就可以向这些人卖手机呀……”雷军立即告诉陈一舟这种想法没戏。“你的这种想法和我们1996年做CFido的想法一模一样,我那个时候出钱买服务器,付电话费,网友们在我这里玩得也很高兴,但他们觉得来我这里就是在给我面子,我赚不到钱。”

陈一舟不同意雷军这种看法,他坚持人只要聚在一起,就会买相同的东西;雷军坚持,买了相同的东西,人才容易聚在一起。那个晚上,他们为“鸡生蛋,还是蛋生鸡”的问题争论到凌晨两点多。这场争论使雷军渐渐想清楚了“垃圾访问量”没用,这场争论更加坚定了雷军改变之前卓越下载模式转做电子商务的信心。

雷军在商店买T恤的时候,发现了求同消费现象。“中国经济和美国经济处在不同的发展阶段,美国消费者寻求个性消费,中国现阶段,需求高度趋同,中国需要50年前版书的人极少。”为了证实趋同消费的假设,雷军将贝塔斯曼书友会提供的书目反复数过好几遍。一次是99个品种,一次是120个品种,贝塔斯曼在中国的书友会有150万会员,但它向150万会员只提供100多个品种的选择,书友会的会员还觉得贝塔斯曼提供的图书已经很丰富。

一系列的试探失败后,卓越砍掉了音乐事业部,图书和软件发行计划也相继取消。雷军很痛苦,但没有办法,资本市场此时已经走进下降通道,雷军必须做好让自己手头的这1640万元花到整个公司能赢利的那一天。大形势要求卓越必须专注,必须把每一分钱花到刀刃上,还好这样的小日子雷军在金山一直在过,这样的日子他反而过得踏实,他知道只要坚持,只要有梦想,朝着正确的方向努力,就能成功。雷军真是个有为青年。”

雷军是从商业实战中吸取了教训,得到了启示,其今日利用互联网销售小米手机的思路,应该也是这种思路的延续。真的值得学习。

尤其是最后一段说到“大形势要求卓越必须专注,必须把每一分钱花到刀刃上”,这是专注成就了卓越。

而后陈年的精品策略,其发挥人工编辑能力做产品,用媒体来做卓越的版面布局。卓越并不是完全模仿亚马逊的算法模式,这一成功也引领了一种模式,当然,这对于领头者的素养和敏锐度要求很高,后来风靡一时的电商网站推广褚橙·传承也是走的这一路线,一帮编辑的电商玩法,其实最早来源于陈年。

给自己的教育就是:要专注,做减法很痛苦,但却是活下去活好的关键。




2013-12-21-23:27:02读书到三大门户一章节,2000年。看到新浪的内战,越发感觉到公司治理这个课题的重要性,实践的东西不仅仅是理论上的,更多的是现实的利益平衡,纵横捭阖以及天时地利人和。要加强学习,努力提升自己。

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