当互联网之火燃烧到硬件

从小国寡民，鸡犬不相闻，自己自足的生活，到小作坊，工厂公司。
制造业在不停的向前发展。
从几个角度来看我从本书所读到的：
（1）从产品数量和个性化定制的角度来看。
以前我们是相同的产品大批量的生产来分摊成本。未来呢我们生产个性化定制但是数量上会比较少的产品。对于制造业，互联网与数字制造技术的引入。商品的设计等很多方面的改动变得容易，成本也低。硬件制造更加的软件化，举个例子。特斯拉的汽车，核心是他的电源管理系统，软件的变动就是硬件的更新。产品线具有了多样化生产的能力。然而由于个性化的定制，商品的单个成本仍然很高。也正是由于个性化，商品的本身的溢价就会比较高。这样的制造商往往会更多的整合，而不是需要供应链的管理，多个公司的合作的以前大批量生产时的标准化套件。对于每一个配件从原料到成品有着更多的把控，同时也就具有了定制化的能力。
（2）互联网的出现，不仅使个人对数字资源有了强大的支配力量，个人对制造厂商也是这样。一根网线，一台电脑，你就可以支配偌大的工厂按照你的设计工作，即使是只有一件订单。在以前得到一个产品，首先受众要广，有厂家觉得有利可图。但是都是统一的形态。而且你不一定买的到。但如今，对于一个创客，一个个体，硬件制造的能力达到空前的高度。引用赛斯高汀的话[安德森清楚的看到生产方式所有者才决定生产内容]。现在我们每个人是这样的所有者，我们可以去决定生产内容。
（3）按需生产，在物品之前已经完成了支付。也就是说制造在你的支付行为之后。我们就会少遇到很多问题，比如库存仓储，供应链管理等。从当前的情况来看，众筹就是这个样子。你可以得到你的用户的资金支持，你不用考虑风投以及之后的公司决策权的问题。你甚至可以让用户参与其中，获得用户对你的决策建议。
（4）免费开源的思想走向硬件。有一个问题是开源还是封闭能走的更远？开源让更多的人参与，会有更多的创意出现，而且让微创新的实现更加的简单。乔伊曾简略的指出科斯定律的瑕疵。他发现：不管你是谁，大部分聪明的人实际上都是在为他人工作，我们没有选择与最好的人工作。【乔伊法则：为了最小化交易成本，我们没有与最好的人选择工作，而只是选择了公司最有能力雇佣的人。 即使是最顶级的公司，这也是一种相当没有效率的方式。】而开源社区就有可能突破这样的限制。
【另】这本书让我想到了罗振宇在极客公园的演讲所描画的场景。【透露罗辑思维的一个想法，今年我们可能会推出罗辑思维的月饼，首先在社群内发行，比方说 500 份，一份 1 万块钱，仅限会员用，一天抢完，500 万资本金筹到。第二，把所有月饼的工序，包括法律顾问、财务顾问等摊开，让会员认领。第三，接受全社会关于罗辑思维月饼的联合定制，挣到钱之后，把参加会员的工资付掉，留下 20% 做一个公益事业，剩下 80% 跟原始股东分成。
如果月饼这件事情做成了之后就自然的证明，互联网时代自由人自由联合方式完成生产，因为罗辑思维的存在，社群里的所有协作成本变得越来越低。这就是我这个人在其中的作用。
传统的工业社会一切都是中心化的，许多人说罗辑思维是粉丝经济，但是互联网时代一旦去中心化之后没有所谓的粉丝经济，只有所谓的社群经济，社群经济的底层密码就是让一群协作成本更低，兴趣点更相同的人结合在一起，共同抓住这个时代赋予我们的机会。】罗胖提的去中心化，社群经济从生产的形式来看，有着革新的相同之处。他们都是对未来的生产方式的展望。