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第三次看这本书了。主要是重塑一下自己的运营观，衔接上一本书，内容运营、活动运营、用户运营，其实都是一个理，对一个陌生的知识点能有一定的认知，可以在工作中有条不紊的进行，这是最大的好处，看完书的感受。
看完书以后，第一感受其实是对运营有一个更深刻的理解。这个先不说
第二感受，是一些思维层级的变化。比如一开始说的跟到底的精神，其实就是做一件事认真、仔细，责任心的表现。
第三、运营的积累：实力的积累、经验的积累、对客户了解程度的积累、对数据敏感程度的积累、等等，一切都是靠积累的。
反问自己：在现在的工作中，运营水平得到提升了吗，做到了积累了吗。那么应该怎么做呢。其实一直以来都没有做运营的事情，说是运营，其实就是一些琐事，我所理解的运营，其实还是需要一定的大局观来看待一件事物，这个可以在工作中落地吧。
第四、一些基本的价值观的树立。
从事一个职业能否学到东西，完全取决于每个人自己的努力和选择。
很多人的努力程度，还远远没有到需要拼天赋的程度
竭尽全力、全力以赴（最近这个做的真的是一点都不好）
专注
让自己变得有责任心，有价值
循序渐进，需要花费大量的时间和精力（所以去年给自己埋了一个很大的坑啊）
第五、运营的技能
1、对数据的敏感度
2、想象力和创造力
3、口头表达能力、文字表达能力
4、沟通能力
5、执行力
避免成为能力低下的运营，思维改变了，做事状态才会跟着转变，不懂的就多问
回到第一点；运营体系
流量建设（推广、商务、扩散、活动、营销手段）
用户维系（内容+活动+研究用户心理）
具体几个运营大类就不细写了。不过看到对任何一块的做事方法都是有套路的。
第一，先自己的定位
第二，东西从哪里来，给谁看
第三，如何展现，怎么展现出去
比如做一个活动，我为什么要做这个活动，针对什么人群，想要达到一个什么样的效果，中间会出现什么问题，怎么解决。如何把活动扩散出去， 活动结果的验收，其实都是有目的性的做事，为结果负责的做法，值得思考。
里面的具体内容，比如写文案，都是需要在具体执行过程中不断完善结果的，而不是说一朝一夕就能达成一个很好的效果。方法是其一。更重要的还是投入时间和精力去积累才是。
其实这个可以结合素拓来做个综合。
就算今天刚刚讲完，其实已经忘记的差不多了。
还记得的有
1、宝君说的：退路，在有19次机会的时候，就一直在犯规了。为什么不能每一次都当作最后的一根稻草抓住呢。就是给自己留了太多退路了
2、霞姐：主动意识，看主动性，对待同一件事的时候，为什么有的人会负责，不管是在做事还是对待事情的状态上也好。责任心在这里体现出来了。用心做事在这里也体现出来了。对事情负责，交代你一个事情的时候，要跟到底。
3、王经理：对自己负责，对人生负责
4、善于观察，发现言语背后的逻辑和思维。其实霞姐但是很多东西已经在群里说的很清楚了，文档中也有，只是大家都没在意而已。
5、做事中出现的一些问题，及时有效的沟通，不要碍于面子。
附加：忘记做记录了，还是把这个习惯培养一下吧。