大量细节透露

之前在了解奢侈行业的时候，看到奢侈品的三元素：

看序言作者成书于2011年，也说道是从历史人文财经等方面来讲这个行业，每个人观点不同，可能对于事情的观点会get不到大家点。这个简直太聪明了，又很谦虚，又装了逼，你觉得我的内部不好，我提醒你了啊。

”文化的历史很大程度上是手工技艺的历史“-侯孝贤导演一年给台北故宫的纪录片《盛世里的技艺》。从这个故事作者带出了CHANEL的花边来自于巴黎郊区的一个老妇人，而且这个妇人给chanel供货做花边从47年就开始了。同样CHANEL的御用鞋匠也是合作很多年在隔壁的从上一辈口传心授习得技艺的老人。这两个故事都在从侧面告诉大家大规模的生产和没有匠心注入是打造不出奢侈品的。

 俗气的劳力士是因为当年暴发户的形象记忆，每个品牌都有当年最初时候给大家的印象，固守虽然是危险的，但不恰当的改变传承比起流变还是给大家带来不适的。

《摩洛哥的格调》，摩洛哥的首饰盒能占据很多欧洲贵族案头，这个与买椟还珠的郑人的对待是2中对手工技艺不同的价值观，但差异总是要存在的对吧，作者说曲解是有点过了。

幕府时代为了监视和控制底下的大名，德川家康和丰臣秀吉除了让他们家眷做人质住在京都还都推行轮住制度，隔一年让各地的大名藩主来江户住一年，这样各个大名为了斗富就会大肆挥霍，从而在财力上也会大量损耗，另一方面保证了幕府的中央集权。讲排场爱攀比好消费的这些贵族形成的消费圈也随着世袭的贵族制度延续了几百年，包括为了消费而提前透支发现的米票的“空票”也是现在我们的股市K线图的来源。而现在流传下来的三越高岛屋这些奢侈百货店和日本人对奢侈品狂热就是那个时候的延续下来的。相比日本贵族形成的奢侈品味，作者提到同时期清朝慈禧治下旗人的败家不慎唏嘘。

高定是需要代价的，一个好的衬衣需要领子平整柔软而不是挺括，一件西装和领带衬衣它的亚麻衬里带来的随人质感能更突显好面料的不同。

爱尔兰因为土地贫瘠盛产亚麻，而亚麻又是床品和当年船帆的主要材料。17世纪开始涌入的英国新教徒移民，又为爱尔兰亚麻产业带了契机。新教徒当老板爱尔兰天主教徒成雇工，随着爱尔兰人大量移民北美，大家对亚麻从粗硬帆布发展到细软衣物的需求，而亚麻行业让以前贫瘠的北爱尔兰富裕过了农业为主的其他地区，随着应该新教徒超过了当地的天主教徒，北爱尔兰也就并入了英联邦，但内战也就从未停止了。


星巴克带领美国咖啡行业走出和非洲咖啡豆主产国关于商标注册使用的僵局，用双边协议盘活了主产国和美国咖啡企业和行业协会以及商标局的多边僵局，颇有外交气质。星巴克的危机在100个月股价上涨后到来，为了吸引更多用户，新上任的CEO通过改良咖啡机，上线了全自动的设备，虽然加快了速度但是丧失了咖啡核心的香浓。不同咖啡豆萃取都一样公益导致出来口味也没什么大区别，加上全自动和节省成本，口味愈加寡淡，而同时无限续杯的麦当劳和必胜客等也加入了咖啡的战团，不跌也难怪了。爱马仕放弃客人而赢得客人，星巴克为了赢得客人的改变反而丧失了客人。

LVMH掌门人阿洛特之前在接受采访时说，花30年去培养一个奢侈品品牌是值得的，因为它抵御风险。但在08年金融危机，几乎所有的奢侈品品牌股价都和大盘节奏一样狂泄，但只有爱马仕在逆势上涨。究其原因，大量奢侈品把精力放在了新兴市场培养，并且从新兴市场也取得了大量利润。但爱马仕却一直在谨慎扩张，甚至将重心回归本地用户而不是游客生意，这种不随市场摇摆的定力你可以说是反应慢，也可以说是一种坚持。爱马仕的克制成就了品牌的经典，在职业经理人托马斯上任，创立者杜马斯离去时大家担心也像LV一样沦为二流品牌，但通过回购股票家族企业在另一个层面上掌权。后来LV绕道入股成为第二大股东，爱马仕也通过锁定自己股票成立控股公司进行反击，同事提起内幕交易诉讼。爱马仕胜诉后，LVMH按照约定在其股东与机构投资者间做了重新分配。分配后，阿诺特控股的Arnault集团将持有爱马仕8.5%的股权。而LVMH的最大控股集团DIOR集团也将把手中的爱马仕股票对股东进行再分配。2家的恩怨情仇还将继续上演。

雷曼福尔德和爱马仕托马斯的背影一个冷漠一个柔情，都是公众公司，雷曼由于利益驱使毫无道德却合乎法制，爱马仕却带着浓烈的人格话气息，这个时候家族荣誉价值观更能引导企业走向更好的方向。

欧盟多扩后给万事达的罚单揭开了跨境金融支付的暗战。以前万事达和visa做的是收单中转的生意，每一笔支付都有货币转换费即外币兑换手续费，现在中国银联带着背后全球最大的客源地的全球最高人均境外消费人群还有免货币转换费待遇，正在不断在全球蚕食万事达和visa的市场，而其他国家要是效仿那收单中转生意将不攻自溃。而美国运通这种既有收单中转又是发卡行的机构反而在崛起，拥有各种奢侈服务的运通百夫长卡反而成为了一个国家富裕程度的象征。奢侈品消费的增长和富人数量增长正相关，而亚洲是全球增速2倍，中国是亚洲增速2倍。

从口红指数到裙长指数，这些生活中的细节都在反应大家对经济的预期，这个其实是大家背后心情的折射吧。

法国折扣季也反应出了国家经济景气指数，国家规定在指定时间一般是1个半月，可以缩短不能延长，现在各大品牌都把库存放去新兴市场，本土市场很多也是游客来抢购了。不过中国人996这么拼，法国罢工，度假上班各三分之一时间这种和勤劳国家比起来是很难有竞争力的，要不欧洲快起来，要不亚洲慢下来，但短期吧，都难。

中东主权基金才是奢侈品背后的大玩家。随着中东调整石油出口的国家战略，各个中东国家的主权基金就是战略的有力执行者，这些来自中东的大鳄在市场上不断蚕食各个有价值标的，其中巴林主权基金在蒂芙尼和Gucci的出手更是玩转奢侈品圈的典范。不但每次都能短期套现走人，而且在退出Gucci时给董事会在管理层面对恶意收购者开放的公司无息借款增资扩股同事将来分红进行还款，这种没有成本增加投票权的架构更是在Gucci面对恶意对手并购时的御敌利器。

保时捷和大众都是家族企业也是上市公司，但大众在二战期间被国家征用有了官方股份，这个有20.1%的比例。而大众和其他企业75%就能取得控制权不同，控股大众的到80%，因为80以下20以上投票权都只有20%。而保时捷采取釜底抽薪，向欧盟起诉《大众法》违规，2年后欧盟支持了诉求，只需要75，适用德国限行制度。另一个30%以上就需要公开操作的门槛是《证券法》，但期权衍生品不在现股购买30以上就公开的约束下。保时捷正是利用只要现金不是融资购买期权就不用随时公布仓位的政策，在现股拿到42.6之后通过期权加码到31.5的购买期权，达到74.1的仓位，加上不能流通20.1的官方代持股票，剩下5.8的股票已经少于空头空单总量13%的融券比也就是总股本的10.4。空头下单后不像多头可以选择行权还是不行权，空头只有履约交割的义务。法兰克福市场不可以无券放空，一旦股价高于空方成本，空方又无券追加，就只能回补空单认赔离场，这个时候股价再高也要亏钱买。而保时捷通过大众股票融券数据变化，结合自己手里的股票能准确知道扎空形成时间。在大众融券比到最高的13后，保时捷在3天后，也就是星期天股票不交易，时候公布了现在加上买权仓位的总仓位。第二天开盘，空头为了平仓疯狂抢剩余股票，大众股价也在2天内从200到1005欧元，为了防止交易市场停摆，交易所把保时捷和无法平仓机构叫在一起协商，最后保时捷释放了5的股票，让机构高点认赔。这一次保时捷赚了几十亿还把大众收入囊中，而且这一切都是合法合规。