你所不知道的日本移动互联网

1、日本移动互联网领先于中国乃至西方发达国家至少5年，可以说日本是先有移动互联网后有传统的pc互联网。

2、世界第一波移动互联网是由日本企业主导的，而这波移动互联网的高潮，是由日本最大的运营商NTT DOCOMO主导。其服务模式i-mode大获成功，我们知道的中国移动的“梦网”，即是这种模式的翻版。

3、NTT DOCOMO在2001正式运营全球第一个3G网络，日本是目前全球部署4G最快的国家之一，到目前已正式运营3年多。

4、从日本的经验来看，未来中国携网转号是大势所趋。大家保留着手中的好号，等待这一天的到来吧，特别像我一样使用信号差的中国联通的同学。

5、日本人买得起车开不起车。地铁和公交系统发达，日本人花费在上班途中的时间接近3个小时，这给了移动互联网巨大的发展空间。


6、08年日本软银引入iphone，之后慢慢颠覆了由运营商主导的封闭的移动互联网模式。运营商慢慢管道化（想想国内运营商对微信的恐惧吧）。不过日本的三大运营商转型成功。

7、值得一提的是由稻盛和夫（牛人，大家可以看看其传记）领导的运营商KDDI转型成功。为了避免管道化，其采用了一种叫smartpass的app打包服务，只要办理其业务，就能以390日元的价格任意挑选500个收费的app。中国联通手握众多的iphone高端用户，不知为什么没有借鉴这种模式。

8、在日本，居民出门可以不带钱包，但不能不带手机。因为手机就是钱包。当中国的支付宝在大力推广其支付宝钱包时，日本的手机钱包普及程度已经甩开支付宝n条街。

9、手机支付分为两种。进场支付和远程支付。进场支付就是用手机刷卡的方式坐车、买东西（NFC技术）。日本在2004年开始大面积普及这种支付方式，世界各地到现在还迟迟打不开局面）。远程支付就是现在支付宝普遍采用的。（现在的支付宝钱包也支持声波支付和条码支付了，很方便）。

10、NFC进场支付的普及，大大推动了日本O2O的商业模式。（最近阿里内部调整策略，提出“马云”作战方针。据说马即是二维码，云是云端。可见对O2O的重视。）

11、日本NFC和O2O结合的经典案例是“麦当劳的NFC优惠券服务”。麦当劳和NTT DOCOMO成立了一家合资公司，提供手机优惠券业务。用户在手机上下载优惠券，然后再麦当劳的店里面用手机完成支付——日本的麦当劳店基本都装有NFC读取装置。用户从手机下载优惠券到麦当劳用NFC支付，形成了一个完整的闭环，麦当劳可以精准采集用户的行为数据，并精准的为用户推送个性化的优惠券。

12、虽然NFC在日本已经普及多年，但也并没有给O2O带来爆发式的增长。而在中国，NFC要真正普及起来，链路太长，各企业上下游想通吃，看起来还有很长的路要走。而从目前的态势来看，真正先普及的应该是二维码支付。

13、许多日本人下班在家里习惯一边看着电视，一般拿起手中的手机在网上下单购物——许多日本人家里至今没有PC，但他们一刻也离不开手机。乐天市场和亚马逊是日本最受欢迎的电子商务网站。

14、和欧美国家一样，日本的线下零售高度发达。各类连锁店便利店星罗密布，因此日本电子商务行业的增速不并不如中国那么快。

15、虽然o2o在日本已经发展多年，但是目前整个市场也刚刚处于起步阶段。

16、值得一提的是日本的优衣库，开发了很多App，取得了不错的效果。app的主要目的还是作为客户忠诚度的管理，目的是提升老用户的消费频次，而不是单纯的用来获取新用户。

17、NTT DOCOMO 在2012年底正式进军电子商务业务。在其定制手机上提供了一项名为 D-Shopping的电子商务业务。其意图一目了然，智能手机兴起后，运营商面临着管道化的威胁。所以DOCOMO需要向电子商务这样的周边产业进军，以提升其收入。对比乐天和亚马逊，DOCOMO有其自己的优势：首先是有6000万用户，潜在用户庞大。其次是运营商的定制手机中购物非常简单，不需要注册，也不需要密码就能直接购买。此外，支付也是非常有吸引力的一个优势，可以通过话费直接购买。想想国内的移动等运营商吧，这3大优势更加明显。但看起来他们至今没有作为。

18、从日本的经验来看，未来国内针对老年人的定制手机将有巨大的市场。

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