读劳志明《劳阿毛说并购》

语言幽默风趣，讲并购也非常到点，尤其是三观很正：），是搞并购的必读书。

p20 交易价格高低并不是唯一因素，还要看发股价，因为二者决定了支付股份的多少。
p22 并购中介最核心的竞争力有三点：首先是对某特定行业的深刻理解，知道谁需要谁，谁跟谁有戏；其次是对交易有感觉，有平衡交易的经验，知道如何设计方案并引领双方沿着共赢的方向前行；最后就是资金优势了，能够在并购中提供融资服务，在资本的撬动下让不可能的交易成为可能。
p32 成熟的产业并购应该是战略驱动型而女人逛街都是随机娱乐型的。女人逛街主要在于过程带来的愉悦，而产业并购最终是要用结果来说话的。
p68 在壳公司市值确定的前提下，股本越小股价越高越好。小股本意味着重组后每股收益高，容易得到股东及监管的认可。
p78 根据最新的收购办法决定，类似同一控制下的不同主体间的转让，挽救财务危机公司，国有股无偿划转和因继承而取得股份等收购情形，收购人均可以申请证监会豁免要约收购义务。
p79 先保证30%股份能够取得，然后再通过部分要约收购的方式去增持10%。根据证监会要求部分要约收购后也需要按照收购方法规定，缴纳20%保证金或者履约保证后方可以实施。
p113 目前所有服务于定制退出通道的基金，未来的商业模式多半会有问题，主要难点在于资金募到了以后找不到合适的投资项目。
p118 决定并购的不确定性因素太多，所以说并购这事失败是正常状态，成了是意外之喜。
投行在撮合交易的初始要忘我，才能最大可能地成就交易，但是最终也会涉及到跟客户就财务顾问服务价格进行谈判。
应该按照低的价格，加上奖励条款。
p140 财务顾问核心价值不在信息传递，而在于专业判断和信用担保，博概率式的撮合交易被扣上不靠谱的帽子，两头忽悠的交易通常没戏，至少要牢牢把握住交易一方。
p172 投行核心本领有几点。首先，不靠关系就能把客户拿下，就是搞定人；其次，把交易和执行整明白，就是搞定事；最后，有能力识别并把握业务中的合法阳光投资机会，就是能赚到钱。