重要的是用户口碑，而非营销策略

总的来说，这本书是非常不错的，值得每一个工作者和创业者阅读学习。
    这本书通过对优衣库、腾讯、苹果以及小米等39个品牌和产品的介绍，详尽地描述并分析了互联网环境下，传统工业和新兴品牌与产品需要不需要做爆品以及怎么做爆品。
    通过对本书的阅读学习，做爆品的策略我总结为以下几点：
    一，以用户为核心，寻找用户的一级痛点，即你提供的产品可以很好地解决用户对在这一方面要求的不足；
    二，高质底价，也就是提供产品的性价比要高，使用户享受到的产品或服务要超预期。用书里的话就是付一星级的钱，享受到五星级的待遇，这样，用户自然会优选这个品牌和产品；
    三，砍掉中间商环节，让消费者参与其中，使中间商赚取的利润作为对用户的优惠，让用户参与到产品的设计及问题解决中，打造良好的用户口碑，让用户成为产品的忠实粉丝，使用户自主进行宣传，正如那句老话说的，“金杯银杯不如老百姓的口碑”，只有做好了用户口碑，这个产品才能成为爆品。
    书中雷军说的一句话，我觉得非常好，“把产品做好比赚更多的钱重要”。只有心中一直将用户放在产品开发的核心和首要位置，用心做好产品，这个产品就有了成为爆品的基础。腾讯公司的灰度机制对传统企业也非常有借鉴意义，同一个项目，几条思路，内部竞争，优者采纳。
    酒仙网的爆品模式适合酒水食品行业的企业进行参考，以爆品打造口碑，以口碑赢得市场，从而打造品牌。
    手机企业学习苹果、小米，酒店企业学习Airbnb，家装企业学习爱空间、实创，服装企业学习优衣库……只要以用户思维进行创新，将用户放在首要考虑的位置，打造爆品就是水到渠成的事了。
    不管是传统企业还是新兴产业，都应该学习华为的企业文化，前期的荣誉什么的都放在一边，哪里我不会我就学习哪里，你哪里优秀我就学习你哪里，现实中不是最强者能坚持到最后的胜利，而是最能适应变化的才能获得最后的胜利。
    Last, but not the least, 谢谢熊猫君的赠书，支持读客，支持熊猫君