爆品的快通车

爆品，是一个充满力量的词，也是一个充满互联网时代感的词语。虽然在传统工业时代也有爆品，但在互联网时代更容易产生爆品。

金错刀这本书，是他这几年对产品观察、研究内容的总结。有爆品的成功案例和不成功案例，有传统领域成功的爆品转型互联网后成功或者不成功的案例。

这本书值虽然写的是做产品，但也值得做企业的经营管理者一读，因为做企业首先是做产品，做好产品才能做好企业。爆品首先是一个极致的单品，一个把某一产品、某一爆品打爆市场的单品。有了一个极致的单品，有了好的口碑，对一个新的企业，本身就是一个最好的立足点。如果一个企业能够持续找到顾客的镇痛点，不断做出爆品，维持企业爆品的口碑，何愁企业的发展壮大。而这样的企业，本身也是一个爆品，例如我们众所周知的苹果，这个企业本身已经成为一个爆品，它的每次发布会都是一个爆点。

爆品的一个最大的特点是极致，如何将自己的产品做到极致。金错到给出三大法则：痛点法则、尖叫点法则和爆点法则。痛点法则产品的基础，也是用户最核心、最本质的需求点。找到痛点，才有可能做出爆品。尖叫点，谈的是产品，产品的口碑指数，值得用户尖叫的点，超越用户预期的点。爆点就是要引爆口碑。爆点实际上是营销。在互联网的大数据时代，精准传播成为可能。通过精准引爆小众的核心族群，从而成为引爆营销。用金错到的话来说：“一个产品要想成为爆品，找到用户痛点是油门，找到产品尖叫点是发动机，引爆用户口碑是放大器。”

那么，作为一个普通的消费者，看这本书给我的最大启示是，爆品要抓紧。爆品嘛，因为爆，时间不会很长，——镇痛点和爆点怎么可能持久？所以，该享受爆品的时候赶快享受，不要等到“爆”过了，空留余叹:p。