这本书的亮点就在于区分了sustaining technology和disruptive technology。sustaining technology是先有技术的延续,特点是市场信号非常明显,是当前最明显的需求;而disruptive technology是替代性技术,特点是市场信号不明显或者很微弱,但根据functionality, reliability, convenience, 或者 price,我们能够判断它将来可能会成为明显的需求。
我觉得区分自己的技术特点和相对优势,才能建立自己的vision,这才是决策的依据。
推荐,本书的读者也去读一下Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers.