评论YC创业营投资人语录

YC创业营投资人语录


创业者本身比他们提出的创业想法更重要。如果创业者团队拥有与成功密不可分的品质，那么再简陋的想法配上这只强大的团队也会让人刮目相看。
如果你想白手起家，极有可能会遭遇挫折。大多数创业公司都会失败，这是商业的天性。
年纪轻轻的创业者所犯的一个严重错误就是，他们会制作些社交聚合类产品，但却无法吸引用户为此付钱。或许，强迫自己去研发能够真正让用户掏钱的东西也是一种良性纪律。
25岁的创业者们占尽了天时地利人和，他们拥有名为“精力、贫穷、无根、同窗和无知”的武器。
如果你想要的东西还不存在，那就亲自动手将他创造出来，也许其他人也想要这样的东西。；
最成功的创业公司的创业者能摒除一切杂念：除了睡觉、吃饭、锻炼，就埋头编程。
不要指望YC合伙人会随时跟在你屁股后面，纠正你的每一个错误。在公司，如果你一直不干活，老板就会炒你鱿鱼。在YC，如果你一直不干活，市场就会炒你鱿鱼。
让创业者们以个人身份每周聚一次可以激励他们更努力地工作，因为谁都不希望在他人面前难堪。
成功的创业公司的联合创始人往往都是老朋友，而一个人的老朋友通常都是同性。在原本女性就少的创业群体中，能找到两位女性好友一起创业的可能性就成倍减小了。所以，女性稀少只是个“数学”问题，并不是“刻意为之”。
阻碍女性创业的最主要的障碍就是一开始就认为创业是不可能的。
当一个男人混在一群男人中时，很可能在各方面都表现得愚蠢。他会变得冲动鲁莽，会打肿脸充胖子。如果能有一种男女优势更为平衡的文化，YC的氛围就会更有利于思考。
与美国的创业者相比，其他国家的创业者缺乏的并不是成为企业家的动力，而是将那些第一个吃螃蟹的人聚集到一起，并让别人也看到创业的可能性的某个地方。
作为一名创业者，有的时候，你需要忘记所谓的逻辑思维，遵从自己的渴望去努力追求——当YC将你置于一种完美的创业环境中时，你就有了这么做的信仰。
很多绝佳的创业想法就在我们眼皮底下，很多人都因惧怕难题而裹足不前，最终错失机会。
创业公司的本质特征并不在于它是一门新的生意，而是这门新的生意的发展速度将非常快——它“必须是为了发展而设计的”。
想要提出新点子其实只需要做三件事：（1）创业者本身就是用户；（2）只有少数人才能做到，而创业者就是其中之一；（3）几乎没人发现这个大问题。
初期创业，用户数量并不是最重要的，关键是他们对产品的依赖程度。
要尽有可能的将想法转变成具有最基本功能的产品。快速发布就是制作出有需求产品的不二法门。
如果你发布的第一版产品不能让你感到羞愧，那么你一定发布的太晚了。
创业公司应该在每周都设定出一个具体的发展目标，而这个目标必须对公司有本质的意义。
鼓励每个人都去创业是健康无害的，只有在每个尚未做出实际成果的人都得到了大笔投资时才会出现的问题。
现在，创业难度虽然大大降低了，但真正创出一片天地的难度反而越来越大。
创业者一定要走出去与顾客见面，同时，做好被拒绝的准备。尽管创业者必须保持极度的乐观心态，但同时也要从拒绝中看出前途是否依然光明。
很多YC创业者都曾受到YC创业公司的帮助。因此，如果有能力的话，他们都乐意帮助新的创业者。
当联合创始人拥有相似的特质时，他们有更大的机会获得成功。
在黑客新闻网上发帖，可以吸引到真正有实力的人才。有好多热衷于创业的人在阅读黑客新闻网，这些非技术型人才拼命想要加入某家YC创业公司，而且这些人的其他求职机会并不多。
你们要找的是一个像野兽一样的人，一个绝不接受“不”的人。他要极具进取心并且具有旺盛的斗志。这是一种很难说清楚的特质，当你面对一位优秀的推销员是时，你就会不由自主地从他那里买东西。
取得成功的公司都不会到处参加聚会，不会成天跑来跑去跟各种各样的顾闲聊，他们做的只是编写代码、与客户沟通。
销售并不只是给别人打打电话，而是要四处拜访，与客户交谈，了解他们的需求。所以，不妨试试将重心放在销售方面，把所有的时间都用在销售上，而把编程当做次要工作。这样必将带来非常好的结果。
创业者不仅要让销售数字上去，演讲水平也要跟着提高。
YC不会为创业者提供工作空间。因为在一家生根发芽的公寓中的创业公司里，创业者可以随意调节工作时间，穿着最休闲的衣服，随心所欲的访问网上信息。一个公司如果处于这样一种状态，其生产力就会达到高峰。
在YC的世界里，商学院被视为一种毫无用处的存在，在需要的时候学习创办公司所需的知识是创业生活的一大风格。
YC的基本原则：努力写代码并与客户交流；迅速发布原型并迭代开发；专注于可量化的每周目标。
如果你把每4年浪费在一种技术，到头来你的产品可能会无人问津，因为技术变化的速度太快了。
制作人们需要的东西，而不是你自己想要的东西。
回报和风险是紧密相连的，要想得到真正丰厚的回报，你就得去做些看似疯狂的事情。
YC极少给只有一名创业者的创业公司投资，微软、苹果和甲骨文开始的时候都有两名创业者，因为你需要有人来分担压力。而一位创业者没有联合创业者的根本原因就是，这位创业者的朋友们可能对他没有信心。
大部分在校学生都没有意识到，他们大量拥有一种创业公司的稀缺资源---联合创始人。
风投的工作就是看你们能否在拥有资金后快速崛起。
当风投问你对于公司未来发展的预期时，他们才不会把你说的话当真呢，他们只是要看看你是怎么想的。
风投都是凭直觉来决定是否看好你们的。所以，你们要认识到，将来面对的风投一部分会喜欢你们，还有一部分不会，而且不管他们给出的理由是什么，其实都是扯淡。
真正的观点，是能够让人眼前一亮的东西。如果一句话不足以令人眼前一亮，那八成就不能算观点。
即便是在最好的情况下，当一个投资人全神贯注地听演讲时，第一次也只能记住演讲中所听到的四五句话的内容。其中一句应该是你们真正的观点，是能够让人眼前一亮的东西。
演讲的目的是应该让投资者圈出你的名字，让他们觉得“这会是一门大生意”。
你要让投资人相信这是一个庞大的市场，有大量的用户，而且这些用户极有可能会把大把钱投向这个市场。
演示日诱人的地方不仅是其中一家创业公司可能会快速成长为价值数十亿美元的明星企业，还有就是，现在投资的时机较早。
不要浪费等待上台的这段时间，在场外焦虑过的这几个小时将成为这届项目成员之间建立羁绊的最佳时机。
只有当创业者放弃的时候，创业才算是真正地失败了。