YC胜在哪里

    《YC创业营》是一本描述YC整个运作流程，并阐述其投资理念的书，干货满满。如何定义大名鼎鼎的YC？在读这本书之前，我给他贴的标签是孵化器。然而，读完这本书后，我更愿意把他归为带有种子投资功能的创业学校。
    如今，国内各种创业孵化器如雨后春笋般喷涌而出，但很多仅仅是提供一个办公场地而已，少数会具备一些投资功能，但真正脱颖而出的却少之又少。
    让我们看一看YC为什么会成功：
    首先也是最关键的，需要有一个核心人物，对YC来说这个人无疑就是保罗.格雷厄姆。他是一个成功的创业者，自己的创业项目viaweb被雅虎以4500万美元收购。同时，他也是一个创业领域的布道者，他经常会在自己的博客上写关于创业的文章。在YC期间，他会主导项目筛选、创业辅导甚至指导创业者演讲。
    其次，YC带有投资功能，尽管单笔投资金额很小，但想要获得投资并不容易，60+公司需要在2000+个申请项目中脱颖而出。获得YC投资后往往会有更好的项目质量背书。
    最后，YC设置了很科学的运作模式，每年分春秋两季选拔，入选项目只有3个月的开发时间，最后所有项目都要亮剑DEMO DAY。所以，项目的孵化期是有限的，创业者会更加专注、紧迫和心无旁骛。出乎我意料的是，YC并不会提供办公场地，而是仅围绕其Base所在独立租房办公，但每周二晚又会聚会交流，松散而又紧密。
    令我印象深刻的是，老美创业的idea虽然很多跟国内一样也不怎么靠谱，但初心却都很好，而且多数1号人物都是技术派出身。国内创业者则bp里经常会标好A轮B轮新三板，目的明显是不同的。所以，国内的很多创业企业主营就是烧钱和圈钱。