破坏性创新破坏的是相对固化的消费阶级

理论其实只有一条，反反复复讲得太啰嗦。

不过破坏性创新和蓝海的内核还是不太一样，破坏性创新的本质并不是开辟新市场，而是跨越社会的消费阶级：

传统大企业人为地制造出了适应社会阶级差别的消费等级，但是绝大多数中下层阶级都希望自己的购买力能享受到超越本阶级的消费品。

这些破坏性创新的公司，很多都是通过以相对低廉价格提供超越此前消费等级的产品来讨好大众市场。（360、小米、h&m、优衣库）

这种用毛利贴补消费阶级差异的行为，既不能脱离成熟的消费阶级，也不能毫无技术创新。现如今很多所谓O2O都未能站在一个已有成熟消费阶层的市场中发展出技术创新，一味的烧钱补贴，是开辟不出蓝海的。

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和全国连锁800家的某门店负责人聊，他阐述某些O2O的病症在于根本没有为传统门店做技术革新服务，狂铺覆盖率，带来并不匹配的线上流量。基本印证了我的论点，实体的营销模式已经有成熟的消费阶级，现有客流足以支撑实体，互联网应该实现破坏性创新，不能只是简单的铺流量、烧补贴。