点和圈

《半路出家的投资银行家——华尔街10年变迁内幕》（The accidental investment banker，中信出版社，2008年10月第10版）。

从北京飞到广州，三个小时，正够读一通。书好，关键在作者和译者恰当。作者先后供职高盛和摩根士丹利，职位做到董事总经理，某些决策曾经有份参与，或“有缘与闻”，因之较某些从未登堂入室的低级职员的“管中窥豹”自然要深切得多。主要的译者乃中金的董事总经理——贝多广——审校者亦署了他的大名，这是行家译行家，大的错译得以免矣。这实在是读者的福气。

而尤为精彩的人物是约翰·桑顿（John Thornton），根据作者叙述，他实际上相当于作者的“导师”。这个约翰，1994年在投行的一个内部会议上面对两千名银行家讲述他的哲学——他在白板上画了一堆黑点，然后在黑点外面画了很多圈，很多圈有重叠的地方。

桑顿解说道：“黑点代表世界上的重要人物......我不知道确切有多少人，但肯定没有这些黑点多”，圈则代表这些人的生活范围，“他们认识谁，做什么样的生意，在想什么，全在这个圈里。这个世界上发生的大事基本在这里。”他指着圈图上重叠最多的地方说：“这，就是我想去的地方。这，就是我们的战略。”(第51页)

接下来，作者叙述桑顿坚持指派他去香港，为李泽楷的盈科数码动力做一次私募，筹集资金资金开展VSAT服务。这个项目的荒谬一望可知，负责与李泽楷保持日常联系的银行家就直截了当地说：“几周前我们已经拒绝了这个项目。”对桑顿的坚持，作者的解读是：“1994年，桑顿认为李泽楷就是一个重要的黑点”，又或者，我们可以延伸为：“桑顿就是想进入李嘉诚那个圈。”

桑顿后来的故事更精彩，有的写在书里，有的则还没有。他在1996年出任高盛亚洲区总裁，期间他做了一个大项目——中国移动的IPO。1999年，他开始担任高盛公司总裁兼首席运营官。然后在2003年，他拐了一个大弯——辞去高盛的职务，来清华大学做了教授，一做数年，于2008年获得中国政府颁发给外国专家的最高奖项“友谊奖”。

清华大学官方对此的介绍——仿钱学森故事的笔触——是：“约翰•桑顿(John Thornton），高盛银行全球前总裁兼首席运营官。5年前，辞去高盛总裁职务，放弃高达1120万美元的年薪到清华大学当一名年薪1美元的客座教授。”

此说不能说错，因为究竟桑顿“5年前”（如今为6年前）从高盛去职的原因如何，旁人究竟难以揣测。不过作者的版本，是认为桑顿离开高盛，是因为在权力斗争中败给了保尔森——后来布什政府的财长：

“保尔森刚上任CEO的时候，他表示愿意立即将日常的管理权交给桑顿，并且在两年内由桑顿接任CEO......2002年桑顿返回美国前后，他开始向桑顿施压来落实接班的时间表......不然他就离开公司......但到了2003年年初，保尔森决定不让贤......保尔森已经获得董事会中外部董事的支持，桑顿进退维谷，只得按照自己之前说的离开公司。”（第111页）