为什么把一件小事做到极致就可以了？

     从我大学开始，我旁边以及我不认识的人，都在跟我说，要两手准备两手抓，多考几个证，以后比较好就业。

     而当时，我就读的还是我们学校最好的专业，这个最好的定义，来自高就业率和高薪酬。连我们专业都常常能听到这样的声音，更何况其他的学生。其实这种生存的恐慌感，从高中就开始埋下。在我们国家，高中学习阶段，堪称是整个教育阶段竞争最残酷的时期。而这种残酷里面，唯一考核指标就是成绩，而成绩来自六大学科均需优秀。有一科偏科，几乎可以断定与名牌大学无缘。

    国内的教育，从来都是要均衡学习，什么都要抓什么都不能放。就算到了高等教育阶段，只需专修一个专业了，也不能放弃均衡的思想，需要做多手准备。可是，多数人基本都是普通人，时间精力都有限，均衡分配直接指向术业无法专攻。而毕业进入社会，才是真正检验的时刻。从新闻报道以及相关研究报告可以看出，真正能创造出自身价值的人，太寥寥可数了。反而，多数大学毕业出来的学生，蜂拥涌向公务员考试，清闲而且稳定，解决生活所需即可了。

   学习是为了什么，为了创造。优质生活只是创造过后带来的附加值。但现在的价值观念，太目光短浅且虚荣浮夸。但历史地车轮总在前进，甚至是以快车道的速度在席卷一切。尤其是如今的互联网时代，重新洗牌各行各业也只用了短短几年时间。

    稳定，才是最大风险。创造，才能与时俱进。《产品型社群》提到典型事例--小米手机，从无到有，到互联网企业第四强，也就花了4年时间。雷军只是小米手机做到了极致。极致之后，小米从手机业务到相关衍生品的扩展，就像建好了一个火车头，其他车厢自动组装，迅速扩展强大成一个估值达几百亿美元的公司。

   互联网显示了超强的创造力。

    其实从苹果手机引爆的互联网时代以来，微博、微信、阿里巴巴等无一不是在细分市场做到了极致，腾讯微博PK不过新浪微博，易信来往也干不过微信，电商平台老大始终是阿里巴巴。而往小了去说，自媒体作为内容供应方，更直观地验证了把一件小事做到极致就好了。微信公众号“咪蒙”“六神磊磊”等，无一不是找到自身的细分领域，做到了极致，做出了自己的情怀。据悉，“六神磊磊”早已经年薪上百万。

   互联网思维，就是产品+专注+极致。读完该本书，作为做内容供应方的重业者，可以借此梳理下思路。