我们需要做的就是不要让别人颠覆自己

看到这个书名，感觉有些诧异，于是拿来，阅读一番。
进入首页，作者一连几个非常有价值的问题，激起了自己的兴趣。难道倾听客户的声音，了解市场的发展方向，获取高额的利润，最终会让企业走向死亡。这让我想起了最后一位即将离职的诺基亚CEO说过这样一句话：我们没有做错什么，但是我们必须面对残酷的现实。
这本书是一本具有学术气息的技术创新类书籍。其中的案例数据真实丰富，让人感受到市场的力量。作为一名企业的管理者，要对市场前景有足够的敏感，分清楚延续性产品和颠覆性产品不同。对于延续性产品而言，人力资源、组织架构、企业文化和执行流程是有足够的支持力量的，能够推动其发展，企业发展顺利平稳。可是对于颠覆性产品，就需要全新商业模式去迎接，否则，现在的优势就是自己的劣势。
现在是一个极速变革时代，对于颠覆性的产品要有足够的警惕，有可能一觉醒来，自己的企业已经走到了悬崖边上。
而且，作者还非常诚恳地表示，面对颠覆性产品（技术），有些企业明明知道正确的方向在那里，但是他的资源配置依据、价值取向、眼前利益让他也无法做正确的事，最终走向错误的方向。
看看手中，企业梁总提供书单中就有这样一本书，我想他也知晓。面对十三个行业的产品制造，书中的观点应该对这样一个巨无霸企业有很强的参考价值。希望他能够很好把握不同公司的特点，能放要放，该管就要管。不要让企业员工的努力奋斗，做正确的事情，最终确换来明天的失败。
本书通俗易懂，案例详实，参考其分析方法，我们可以看到身边就有很多这样故事正在上演，社会发展的过程本质上就是一个颠覆的过程，新技术代替旧技术，更高效的产品代替低能的产品。不要拒绝颠覆，就像不要拒绝海浪一样，海浪会让你难受一些，但起起伏伏才是真实的世界，我们要做的就是不要让别人颠覆。